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Relatório 2015

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Todo empreendimento é, em síntese, a transformação de uma

boa ideia em um projeto aceito por um grupo de pessoas. Isso

depende primordialmente do diálogo. Ou seja, de discutirmos

nossos pensamentos, a fim de que gerem ações concretas, palpá-

veis e compreensíveis.

Foi assim que a Central Nacional Unimed surgiu, em agosto de

1998, avançou, conquistou mercado e reputação no segmento

de saúde suplementar. De tal forma que, em 2015, subiu para o

quarto lugar no

ranking

das operadoras de planos de saúde que

atuam no Brasil.

Essa evolução constante em um mercado tão exigente, dispu-

tado por grandes empresas, se deve à positiva conjunção de vá-

rios fatores: empenho de suas associadas, confiança dos clientes,

trabalho dos prestadores e ao profissionalismo e dedicação de

todos os colaboradores.

Nossos compromissos se sustentam nos valores e princípios do

cooperativismo e do Pacto Global para a gestão. Somos uma das

organizações que participam do Comitê Brasileiro do Pacto Glo-

bal (CBPG), que trabalham com os temas de Direitos Humanos,

Direitos do Trabalho, Meio Ambiente e Combate à Corrupção.

A sustentabilidade aqui não é somente uma palavra da moda ou

ação mercadológica.

É evidente que, no presente, há obstáculos expressivos que de-

vem ser superados. O cenário adverso na economia e na política,

porém, não paralisou a CNU no último exercício. Nem mesmo a

combinação de recessão, altas taxas inflacionárias e a alienação

da carteira da Unimed Paulistana impediram que a operadora

aumentasse seu faturamento em 27%, sua equipe em 9%, e o nú-

mero de beneficiários em 10,2%.

Diálogo que se

transforma em resultados

Mohamad Akl

Presidente da CNU

MENSAGEM DO PRESIDENTE

G4-1

G4-2