Relatório 2015
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Todo empreendimento é, em síntese, a transformação de uma
boa ideia em um projeto aceito por um grupo de pessoas. Isso
depende primordialmente do diálogo. Ou seja, de discutirmos
nossos pensamentos, a fim de que gerem ações concretas, palpá-
veis e compreensíveis.
Foi assim que a Central Nacional Unimed surgiu, em agosto de
1998, avançou, conquistou mercado e reputação no segmento
de saúde suplementar. De tal forma que, em 2015, subiu para o
quarto lugar no
ranking
das operadoras de planos de saúde que
atuam no Brasil.
Essa evolução constante em um mercado tão exigente, dispu-
tado por grandes empresas, se deve à positiva conjunção de vá-
rios fatores: empenho de suas associadas, confiança dos clientes,
trabalho dos prestadores e ao profissionalismo e dedicação de
todos os colaboradores.
Nossos compromissos se sustentam nos valores e princípios do
cooperativismo e do Pacto Global para a gestão. Somos uma das
organizações que participam do Comitê Brasileiro do Pacto Glo-
bal (CBPG), que trabalham com os temas de Direitos Humanos,
Direitos do Trabalho, Meio Ambiente e Combate à Corrupção.
A sustentabilidade aqui não é somente uma palavra da moda ou
ação mercadológica.
É evidente que, no presente, há obstáculos expressivos que de-
vem ser superados. O cenário adverso na economia e na política,
porém, não paralisou a CNU no último exercício. Nem mesmo a
combinação de recessão, altas taxas inflacionárias e a alienação
da carteira da Unimed Paulistana impediram que a operadora
aumentasse seu faturamento em 27%, sua equipe em 9%, e o nú-
mero de beneficiários em 10,2%.
Diálogo que se
transforma em resultados
Mohamad Akl
Presidente da CNU
MENSAGEM DO PRESIDENTE
G4-1
G4-2