Page 37 - Revista Pensar - nº 4

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Pensar Unimed
| Agosto de 2012 - 37
GESTÃO
Bem-estar da força de trabalho:
no coração do Grupo SLC
S
em filhos interessados em assumir o comando da su-
cessão empresarial, o antigo presidente da Ferramentas
Gerais, Walter Herz, decidira vender a empresa, fundada
em 1956 que, já septuagenário, não poderia gerir com o
mesmo vigor.
Em 1999, o empresário Jorge Luiz Logemann, do Grupo
SLC (SLC Agrícola, SLC Alimentos, Ferramentas Gerais, SLC
Comercial e Hotel Ouro Verde), começou a conversar com
Walter Herz com a intenção de adquirir a FG. O negócio foi
evoluindo lentamente à medida que o velho empresário
ia conhecendo a filosofia de gestão dos jovens Logemann
(além de Jorge, seu irmão Eduardo participava da direção da
empresa) e encontrava pontos em comumno ideário empre-
sarial legado pelo avô fundador Frederico e pelo pai Jorge.
"Antes mesmo que se falasse em focar os recursos
humanos, o seu Walter, intuitivamente, já praticava, na
Ferramentas Gerais, uma gestão preocupada com o bem
estar do funcionário até como motivação para aumen-
tar a produtividade e por consequência as vendas. Ele
percebeu que na SLC tínhamos preocupação acima do
comum com os empregados e praticávamos uma admi-
nistração participativa, como a que ele defendia", narra
Jorge, contando que de certa forma foi a mesma visão
que implementou na SLC quando decidiu trocar a Medici-
na (formou-se médico em 1977 e exerceu a profissão por
10 anos) pela dedicação à empresa da família em 1987
quando faleceu seu pai.
Logo após a compra, Jorge Logemann transferiu-se de
mala e cuia para a sede da Ferramentas Gerais, para apren-
der os segredos do novo negócio que se somava às bem
sucedidas empresas SLC Agrícola e à SLC Alimentos.
Em 1996, criou a Fundação SLC, com a inclusão dos
funcionários da empresa aos planos federativos de saúde
da Unimed/RS naquele mesmo ano e diversas ações con-
tinuadas, pontuando a preocupação permanente com os
empregados. Para o Grupo SLC as pessoas representam
um patrimônio para a empresa, pois é a partir do trabalho
e dedicação delas que são alcançados os resultados proje-
tados. Uma das principais formas de reconhecimento para
os colaboradores é a Homenagem por Tempo de Serviço. É
um evento de caráter anual que reúne os funcionários que
completam 10, 15, 20, 25 e 30 ou mais anos de empresa.
Eles participam de um jantar e cerimônia especiais, junto
com seus familiares e lideranças da empresa, além de ga-
nharem um pequeno mimo.
Atualmente a Fundação SLC atende cerca 8.900 usu-
ários, entre titulares e dependentes, em todo o Brasil. E
oferece Plano de Saúde, Odontológico, Reembolso de Me-
dicamentos, Seguro de Vida e Assistência Funeral. A SLC
não é mais aquela antiga fábrica de Horizontina, na qual
Jorge e os irmãos conheciam quase todos pelo nome. Hoje
o grupo, que fechou 2011 com receita bruta superior a R$
2 bilhões, tem mais de 5.200 funcionários, em 15 estados
do Brasil ,e Jorge credita boa parte do sucesso empresarial
à gestão diferenciada de pessoal.
Walter Herz certamente estaria satisfeito com os rumos
da sua empresa.
Desde 1996 colaboradores do Grupo SLC são atendidos pelo plano
federativo da Unimed/RS
Jorge Logemann: para o Grupo SLC, as pessoas representam um
patrimônio da empresa
Foto: Della Rocca