Relatório de Gestão 2018

Relatório de Gestão da Unimed do Brasil 2018 30 NOVO OLHAR PARA GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS Para auxiliar as Unimeds no desenvolvimento dos processos de gestão de pessoas, o modelo de atuação do Comitê Nacional de Gestão de Pessoas foi reformulado. Ocorreu uma construção coletiva do plano tático, baseado nos temas Cultura - Jeito de Cuidar; Programa de Líderes e Profissionais de RH; e Remuneração Variável e Gestão de Desempenho. A instância também agregou o apoio de um grupo de trabalho federativo, formado por dez Federações participantes e três sociedades auxiliares. Foram promo- vidos três workshops de Gestão de Pessoas por Competências, com 20 horas de cursos . A Unimed do Brasil ofereceu indicadores nacionais – já aderidos por 56 Unimeds . PRODUTOS DA CONFEDERAÇÃO ATENDEM 80% DO SISTEMA [416-1; 103-1; 103-2; 103-3] Ao todo, 276 Unimeds – 80% do Sistema – utilizam aomenos umdos produ- tos oferecidos pela Unimed do Brasil, divididos nas modalidades Prestação de Serviços e Próprios (Unimed Fone; SOS Unimed; Benefício Família), Para oMercado (SOU – Saúde Ocupacional Unimed) e Plataforma (MSG Unimed, SIMM Unimed, Sinal e WSD TISS). Veja abaixo alguns resultados: Produto Vidas Crescimento em 2018 SOS Unimed 118.875 57,58% Unimed Fone 286.845 76,28% Comitê Nacional de Gestão de Pessoas foi reformulado Segunda edição do Workshop de Saúde Ocupacional teve mais de 100 participantes