Identidade Corporativa

101 Unimed Federação Rio Este contexto é desafiador, porque mostra que a maneira pela qual competíamos e gerenciávamos nosso negócio no passado, não garante o nosso sucesso no presente e pode, acima de tudo, comprometer nosso futuro. Ele impõe mudanças profundas na gestão que deve contar com as pessoas não como peças de engrenagem, que apenas executam funções repetidamente, mas como células vivas, sensíveis que aprendem, evoluem e são capazes de ler o que acontece no cenário e, rapidamente, transmitir a informação à organização, para que ela incorpore os aprendizados e atualize suas estratégias. É uma mudança que começa a partir das pessoas, na maneira como pensam e agem em nome da Unimed. O Jeito de Cuidar Unimed surge justamente com esse objetivo. Ele coloca o indivíduo como elemento central da cooperativa que, com pensamento crítico, inspirado pelo propósito de Cuidar de Pessoas, tem condições de questionar as práticas atuais e propor inovações e aperfeiçoamentos para que a Unimed evolua, se diferencie e se mantenha competitiva no mercado, realizando o propósito de cuidar. Acima de tudo, o Jeito de Cuidar Unimed estimula o desenvolvimento de novas competências que promovem a mudança em nosso modelo mental. Assim, criam-se condições para que a organização faça a transição de seu estado atual - com excessiva valorização da hierarquia, fragmentada, reativa, lenta e muito focada no cooperado - para o estado desejado, no qual as pessoas atuem com mais autonomia e com olhar sistêmico sobre o negócio, respondendo de forma ágil e proativa às mudanças do cenário e com foco nas necessidades dos clientes. NOSSO DESAFIO NOSSAS PESSOAS