6 SOBRE O RELATÓRIO (102-46) Este é o Relatório de Gestão e Sustentabilidade da Unimed Juiz de Fora. Com este documento, a cooperativa presta contas de forma clara e direta para a sociedade a respeito de seu desempenho e governança nos âmbitos social, econômico e ambiental. (102-50 | 102-51 | 102-52) O relatório é produzido anualmente desde 2015. Esta edição corresponde ao período que vai de 1º de janeiro de 2021 a 31 de dezembro de 2021. O último foi publicado em janeiro de 2022 corresponde ao período que vai de 1º de janeiro de 2020 a 31 de dezembro de 2020 Todos os relatos estão disponíveis no site oficial da operadora, o www.unimedjf.coop.br. (102-32 | 102-54 | 102-56) Para a produção deste relatório, empregou-se a metodologia GRI (versão Padrão GRI, opção “Essencial”). A demonstração e validação dos investimentos e demais dados econômico-financeiros foram feitas através do Balanço Social e das Demonstrações financeiras da Unimed JF. Todo o conteúdo deste documento foi verificado pela Diretoria Executiva e pelo setor de Qualidade da área de Controladoria da cooperativa. Não houve verificação externa. (102-53) Para mais informações ou esclarecimento de dúvida sobre este relatório, a cooperativa disponibiliza o e-mail planejamentoegestao@unimedjf. coop.br COMO IDENTIFICAR A METODOLOGIA GRI NO RELATÓRIO Ao lado dos títulos e/ou textos, há indicadores GRI, que estão organizados no Índice Remissivo, no final do relatório, a partir da página XXXXXX. Os Temas Materiais estão indicados (entre parêntesis e em cor roxa). E dentro de cada Tema Material há, ainda, uma etiqueta diferenciada que se refere à forma de relatar o tema, ou seja, explicação do tópico material e seu limite (103-01), forma de gestão (103-02) e avaliação da forma de gestão (103-03). ENGAJAMENTO DOS PÚBLICOS: PESQUISA (102-43 | 102-44) Em busca de temas de interesse e relevância para os relatórios, a Unimed Juiz de Fora realiza pesquisas bienais entre seus públicos interno e externo. Para a construção deste documento, utilizamos os mesmos interesses apontados na pesquisa feita para o último relatório (ano- -base 2020), pois não houve mudanças tão profundas que pudessem impactar o interesse dos públicos e justificar novo processo. O levantamento foi online e aconteceu entre 10 de março de 2021 e 31 de março de 2021. O envio foi por e-mail e whatsapp, utilizando-se a ferramenta Google Forms. Ao todo, os respondentes avaliaram 25 temas, divididos cinco eixos: 1. Econômico e Governança 2. Ambiental 3. Social – Práticas trabalhistas 4. Social – Sociedade 5. Social – Responsabilidade pelo Serviço O questionário permitiu que cada respondente avaliasse os temas como: muito relevante; relevante; nem relevante, nem irrelevante; pouco relevante; ou irrelevante. (102-32 | 102-44) Os itens apresentados pela tabulação foram analisados e priorizados, considerando os indicadores estratégicos com as demandas do público interno separadamente das demandas dos outros públicos. Do total, foram materializados 16 temas e priorizados 11. Além destes, outros temas não considerados materiais aparecem como emergentes para a gestão da cooperativa e foram reportados no documento.
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