Edição 10 | 05 de Outubro de 2022 Ao completar 28 anos no dia 4 de setembro, a Confederação Regional dos Estados do Sul está cada vez mais presente no dia a dia de suas Federações, além de oferecer serviços que podem ser implantados pelo sistema de saúde suplementar de todo o país. A partir da criação da Unimed Mercosul, seu objetivo sempre foi encontrar soluções que reduzam custos às Unimeds, proporcionando eficiência para alcançar resultados cada vez melhores aos cooperados e beneficiários. Essa solidez de propósitos tem amparado a união administrativa e possibilitado o alinhamento institucional das gestões que se sucedem, garantindo foco nas ações e nos empreendimentos. Na linha do cooperativismo empresarial, podemos dizer que, com a permanente evolução da Unimed Mercosul, temos a oportunidade de potencializar o desenvolvimento do Sistema Unimed, reduzindo custos alicerçados em qualidade e eficiência. Os novos projetos que estão surgindo, com o engajamento das Federações e Singulares, seguirão o mesmo sucesso obtido com as iniciativas que marcaram a trajetória de conquistas da Mercosul, em crescimento exponencial. A adequada comunicação deste novo ciclo torna-se necessária para a correta percepção do papel integrador da Unimed Mercosul, tanto no âmbito regional quanto no contexto nacional. Avante! PALAVRA DO PRESIDENTE A Unimed Mercosul está cumprindo seu papel NILSON LUIZ MAY 1
COMO FOI O SEU INGRESSO NO COOPERATIVISMO UNIMED? Participei da Fundação e fui diretor financeiro e presidente da antiga Unimed Umuarama (atual Unimed Noroeste do PR), nos períodos de 1989 a 2007. Convidado por Orestes Pullin exerci o cargo de diretor- -superintendente da Unimed Paraná entre 2006 a 2014. Em seguida, assumi o cargo de Diretor Presidente, no qual me encontro no início do terceiro mandato (gestões 2014-2018, 2018-2022 e 2022-2026). Exerci o cargo de presidente da Unimed Mercosul de 2017 a 2019, substituindo o presidente da Federação Rio Grande do Sul, Nilson May. Em 2019, assumi o meu mandato natural na Mercosul como representante da Federação Paraná, que terminou em março de 2022. QUAL A SÍNTESE DE SUA GESTÃO NA PRESIDÊNCIA DA UNIMED MERCOSUL? Acredito que nesses últimos cinco anos, nossa Confederação passou por mudanças significativas. Um dos pontos principais foi ampliar a relevância e o valor percebido pelas Singulares e Federações de seu papel político-institucional, ganhando a Mercosul um papel estratégico importante. Nesse sentido, podemos citar algumas ações importantes: COMO DEFINE O ATUAL MOMENTO DA UNIMED MERCOSUL? A Unimed Mercosul está preparada, quer sob o aspecto da estrutura organizacional quer sob o aspecto de união e intercooperação, para auxiliar nossas Singulares e Federações a enfrentar seus desafios, através de múltiplas iniciativas que tangibilizem a escala do nosso Sistema. Através do Informativo UNIMEDMERCOSUL COMUNICA, temos veiculado a palavra dos Diretores da Confederação. Nesta edição especial, apresentamos uma coletânea desses depoimentos, além da entrevista com o Presidente que ilustra nossa capa. Evoluímos nosso modelo de governança, por meio de reformas estatutárias. Aprimoramos os processos de negociação e estruturamos o fluxo de pagamento dinâmico, o que gerou enorme economia ao Sistema. Reduzimos em 25% a taxa da câmara, passando para 1,5%. Implantamos o Sistema de Gestão de Rede, o Prime, que possibilitou o controle e administração dos contratos entre Singular e rede prestadora. Iniciamos o Projeto Transparência, visando uniformização e transparência no relacionamento entre as Singulares do polo, com a implantação do Sistema Meta. Operacionalizamos as atividades da Câmara Nacional de Compensação e Liquidação, de modo que todas as operações de intercâmbio do Sul passem pela nossa Câmara. Isso é importante uma vez que ela possui um fundo garantidor para fazer frente às inadimplências. Criamos e regulamentamos a Câmara de Mediação e Arbitragem, definindo árbitros e realizando os treinamentos. E, em parceria com a Unimed Central RS, realizamos a importação de medicamentos e materiais no valor de mais de 20 milhões de reais, muitos dos quais relacionados ao combate à Covid 19. O que beneficiou cerca de 40 Unimeds. Reformulamos a estrutura física da sede e remodelamos a estrutura de processos e pessoas. Acredito que um ponto importantíssimo, foi em 2021, termos criado nossa holding (Mercosul Soluções e Empreendimentos LTDA), cujo objetivo é evoluir para novas vertentes de soluções empresariais que auxiliem as operações nas Singulares e tragam resultados para todos. OMercolab – Laboratório Central Mercosul é a primeira iniciativa de muitas outras. PALAVRA DOS DIRETORES PAULO FARIA A Unimed Mercosul está preparada para auxiliar nossas Singulares e Federações a evoluir 2
O QUE DESTACA NA SUA GESTÃO COMO EX-PRESIDENTE DA UNIMED MERCOSUL? A palavra transformação traduz grande parte da gestão em que estive à frente da Unimed Mercosul. Aproveitamos o aniversário de 21 anos da Confederação dos Estados do Sul do Brasil, em 2015, para trabalhar com a ideia da sua maioridade, na busca de um novo olhar, com a valorização real de todo um grande trabalho realizado em defesa do Sistema Unimed, dos médicos cooperados e dos clientes nos estados do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná. O QUE REPRESENTA A UNIMED MERCOSUL NO CONTEXTO REGIONAL? Juntos somos mais fortes. A lição é do cooperativismo que nos rege. Não há mistério. Não há por que dividir, se nascemos para integrar. Isso precisa ser entendido, vivido e disseminado cada vez mais. QUAL DEVE SER O POSICIONAMENTO DA UNIMED MERCOSUL NO CONTEXTO NACIONAL? A Unimed Mercosul precisa evoluir ainda mais e romper fronteiras por meio de seu papel operacional, fazendo deste o seu maior diferencial. Somos um polo de iniciativas de sucesso e muitas das nossas práticas hoje estão espalhadas por todo o país. Vamos crescer institucionalmente e alcançar a valorização das ações, mostrando a todo o Brasil os nossos avanços nos processos das Unimeds. O exemplo maior atual é a instalação do Mercolab, primeiro laboratório de apoio do Sistema Unimed. COMO ELA DEVE SER PERCEBIDA EMNÍVEL REGIONAL E JUNTO AO SISTEMA NACIONAL? A UnimedMercosul precisa ser vista como um centro de inovação e de oportunidades, para vencer os dois maiores desafios do Sistema Unimed: a melhoria contínua da qualidade dos serviços prestados a clientes e cooperados e a redução de custos de forma equilibrada. Portanto, a meta é a sustentabilidade, a permanência da Unimed e a sua prosperidade. Na verdade, para isso é preciso apenas fazer cumprir com a sua governança, na qual a visão da Confederação está assim definida: ser reconhecida como polo integrador, gerador de conceitos, de conhecimento e de ações que resultem na melhoria da gestão das Federações e das Singulares. QUAIS DEVEM SER AS PRIORIDADES PARA O ANO 30 DA UNIMED MERCOSUL, A SER INICIADO EM SETEMBRO DE 2023 COM PROGRAMAÇÃO NO DECORRER DE 2024? Os próximos anos da Mercosul devem caminhar na direção de sedimentar o seu diferencial operacional e suas soluções, que servem de modelo a todo o país. Nosso potencial em dar respostas ágeis e eficientes precisa ser nossa grande marca. Nesse sentido, existem diversas ações já em desenvolvimento, que têm como alicerce o exercício do cooperativismo, de onde nascemos e no qual crescemos ano após ano. Hoje, temos uma base estrutural firme e sólida, que nos permite avançar ainda mais, identificando e antevendo necessidades, criando respostas inovadoras e compartilhando resultados. TRAJETÓRIA NO SISTEMA UNIMED No Sistema Unimed, comecei como Presidente da Unimed Rio-Mafra (SC), onde atuei por 11 anos (2000/2011). Na Unimed Santa Catarina, foi Diretor de Gestão Operacional e Serviços (2011/2015) e estou no meu segundo mandato como Presidente (2015/2019 e 2019/2023). Na Unimed Mercosul, fui Conselheiro, Presidente (2015-2016) e Vice-Presidente (cargo que ocupo atualmente). Fui membro da Comissão Nacional de Honorários Médicos e Vice-Presidente da Unimed do Brasil (2017/2021). Sou o atual Diretor de Mercado e Novos Negócios da Unimed Participações (2021/2025). Em entrevista especial, o vice-presidente Alberto Gugelmin Neto apresenta uma síntese histórica da Confederação Regional e a visão de ser reconhecida como um polo integrador, gerador de conceitos, de conhecimento e de ações. ALBERTO GUGELMIN NETO A Unimed Mercosul é um polo integrador, de inovação e oportunidades 3
Novo laboratório de diagnósticos da Unimed Mercosul, o Mercolab está pronto para atender a demanda do Sistema Unimed e do mercado em geral, proporcionando benefícios mediante a redução de custos com qualidade e retorno financeiro (“cash back”). Quem afirma é o diretor de Inovação e Negócios da Unimed Mercosul, um dos idealizadores e responsável pelo novo serviço, Sérgio Malburg Filho. Nesta entrevista, ele explica as etapas do projeto, que se soma ao conjunto de iniciativas exitosas nas quais a Unimed Mercosul é protagonista. POR QUE FOI DECIDIDO CONSTITUIR ESTE LABORATÓRIO NA UNIMED MERCOSUL? O Sistema Unimed, como maior operadora de planos de saúde no Brasil, possui uma imensidade de recursos próprios, como hospitais, serviços de oncologia e laboratórios, mas não podia continuar sem ter um laboratório de apoio. Como não havia uma estrutura centralizada, nossos exames ainda são encaminhados para uma rede de grandes players. A ideia é fechar o ciclo que começa nos postos de coleta e laboratórios próprios, reunindo o que hoje está disperso. QUAIS OS DIFERENCIAIS E ATRIBUTOS DO MERCOLAB? Um grande diferencial é juntar exames de análises clínicas em um laboratório de genética e biologia molecular, prestando serviços para todas as Unimeds em todos os tamanhos dos exames das mais variadas complexidades. Outro diferencial é atuar com a bandeira e a capilaridade de nossa rede, respeitando as características e as regras do Sistema Unimed, com o espírito cooperativista que nos une, dispondo de corretores das cooperativas e com retornos aos laboratórios que nos encaminharem suas demandas. OMERCOLAB IRÁ COMPETIR COM LABORATÓRIOS JÁ EXISTENTES NO SISTEMA? O laboratório central de apoio vem para oferecer às Unimeds um ganho a mais, cobrindo os serviços que elas não conseguem realizar, por uma questão de volumetria. Então, o Mercolab não compete com os serviços próprios e ou credenciados. Ele ainda pode prestar um suporte de back up, reduzindo custos das Unimeds de terem uma estrutura duplicada. Haverá uma convergência de intenções com o objetivo de fortalecer os laboratórios existentes, que podem aumentar o seu leque de exames, com a genética e a biologia molecular. O QUE DEVE CONVENCER OS DIRIGENTES PARA A ADESÃO AOMERCOLAB? São várias razões, a começar que esse é um projeto nosso, cooperativo, pertencente ao Sistema Unimed, e tem como objetivo garantir serviços integrados de qualidade, a custos abaixo do mercado. E com uma grande vantagem: o cash back, ou seja, uma parte do resultado será devolvida conforme o número de exames enviados pelas Unimeds parceiras. OMERCOLAB TERÁ CONDIÇÕES DE ATENDER A DEMANDA? O Mercolab foi dimensionado para atender todas as Unimeds do Mercosul e também de outros Estados. A estrutura composta de equipamentos e espaço foi dimensionada para um crescimento exponencial, independente do número de exames. OMERCOLAB REPRESENTA UMNOVO POSICIONAMENTO DA UNIMED MERCOSUL? Sim, com a criação da holding Mercosul Soluções e Empreendimentos, estamos ampliando a rede de serviços para as Unimeds dos três Estados, oferecendo novos produtos, projetos e novos negócios com tecnologia e qualidade, com maior competitividade e sustentabilidade. TRAJETÓRIA FOCADA EM SERVIÇOS PRÓPRIOS Médico formado na Universidade Federal de Santa Catarina há 32 anos, especializado em cirurgia do aparelho digestivo e endoscopia, Sérgio Malburg Filho tem uma reconhecida trajetória de liderança no Sistema Unimed. Seu principal foco de atuação como ex-dirigente e presidente em dois mandatos da Unimed Litoral, sediada em Itajaí-SC, sempre foi nas questões operacionais e no crescimento dos recursos próprios, principalmente laboratório, centro de diagnóstico por imagem, oncologia e hospital. Como dirigente da Federação SC, implantou o laboratório de biologia molecular, em parceria com o laboratório Neurogene de Florianópolis, responsável pela realização dos exames de RT-PCR, garantindo os diagnósticos de Covid para as Unimeds de SC com custos abaixo do mercado e resultados em menos de 24 horas. Estas experiências e o posicionamento da Unimed Mercosul no mercado, motivaram e permitiram a criação do Mercolab Diagnósticos. SÉRGIOMALBURG FILHO O Mercolab será referência no mercado 4
AGREGANDOVALOR E ENTREGANDO RESULTADOS Nossas Atividades Câmara de Compensação Compila e liquida as cobranças entre as Unimeds no âmbito Mercosul e frente ao Intercâmbio Nacional Câmara de Conciliação (AJIUS) Analisa os conflitos de cobranças de intercâmbio entre as Unimeds do Mercosul e dentro de seus estados Câmara de Arbitragem Realiza a conciliação e arbitragem dos conflitos entre as Singulares do Mercosul CTM – Comitê Técnicode Materiais Fórum de negociação e discussão técnica com as empresas de OPME CTMA – Comitê Técnico de Medicamentos e Alto Custo Fórum de negociação e discussão técnica junto a Laboratórios de medicamentos Visita Técnica de Qualificação de Fornecedores OPMEs e Medicamentos Visitas realizadas em fornecedores e indústrias Fluxo de Pagamento Dinâmico Centraliza a antecipação de pagamento das Singulares do Mercosul para as indústrias Projeto Transparência Estratifica e informa as cooperativas sobre inconsistências na cobrança do intercâmbio PORTFÓLIO DE PROJETOS E ATIVIDADES Com destaque para os novos projetos lançados este ano - o Mercolab Diagnósticos e a Mercobran Soluções em Cobrança, a Unimed Mercosul mantém, desenvolve e disponibiliza um conjunto de 18 produtos e atividades concebidos para dar suporte às Sócias, auxiliando de fato no dia a dia, gerando economias e agregando receitas. Desde que foi criada, em 1994, a Confederação Regional vem realizando e disponibilizando inovações ao Sistema. E mais: todos os seus projetos têm eficácia comprovada! Software de Gestão de Rede (PRIMe) Sistema para gestão de rede credenciada de prestadores Treinamento, Capacitações Técnicas e Operacionais de Intercâmbio Treinamentos presenciais e online Publicação de Diárias e Taxas META (Mercosul Tabelas) Software para publicação dos valores de diárias, taxas de materiais, medicamentos e OPME Relacionamento com Recursos Próprios Projeto para construção e refinamentos das Federações e Recursos Próprios por meio de financiamento Comitê Operacional Mercosul Fórum técnico e contínuo de discussão e aprimoramento das ações realizadas pelas Federações Comitê Financeiro Fórum técnico e contínuo de discussão e aprimoramento das ações realizadas pelas Federações Comitê de Gestão de Pessoas Fórum técnico e contínuo de discussão e aprimoramento das ações realizadas pelas Federações Central Mercosul de Compras Promover economia em escala de forma transparente e sustentável prezando pelo bom relacionamento entre as Unimeds LPMMercosul - Lista de Preço de Mercado Fórum técnico e contínuo de discussão e aprimoramento das ações realizadas pelas Federações CATS – Comitê de Avaliação de Tecnologia em Saúde Reuni profissionais com experiência clínica e científica para realização de análise de economia da saúde, com referência na medicina baseada em evidências e diretrizes metodológicas cientificamente reconhecidas como as propostas pelo Ministério da Saúde e/ou outras agências de avaliação de tecnologias em saúde. Visa primariamente atender a demanda das Unimeds do Sistema Mercosul gerando material científico para apoiar os gestores em tomadas de decisões em saúde A Confederação Regional vem realizando e disponibilizando inovações ao Sistema 5
Um grande investimento da Unimed Mercosul com capacidade de ser referência em diagnósticos em todo o Brasil Nossas premissas • Tecnologia • Alta complexidade • Logística • Serviço de Concierge MERCOLAB DIAGNÓSTICOS O Mercolab Diagnósticos conta com todo o suporte necessário para entregar com agilidade os resultados de exames de análises clínicas, genética e biologia molecular, independentemente da sua complexidade. Nosso propósito é inovar na prestação de serviços laboratoriais com excelência e humanização, proporcionando ao Sistema Unimed e demais clientes um atendimento diferenciado e de alta confiabilidade. Realizamos exames de hematologia, coagulação, imunologia, bioquímica, hormônios, genética, citogenética, biologia molecular, microbiologia avançada, parasitologia e urianálise. Contamos com equipamentos de ponta, os mais modernos de cada segmento. E, assim, temos a tecnologia necessária para a realização de exames de baixa, média e alta complexidade. Para garantir a clareza das informações, disponibilizamos um Serviço de Concierge. Um canal direto entre o cliente e nossa equipe técnica, para esclarecer dúvidas e, até mesmo, permitir uma avaliação minuciosa de cada exame. Um grande investimento da Unimed Mercosul com capacidade de ser referência em diagnósticos em todo o Brasil. Equipamentos de ponta, os mais modernos de cada segmento 6
AMercobran foi criada para atender exclusivamente o Sistema Unimed, com a especialidade de oferecer ummodelo com tecnologia de ponta Nossas premissas • Redução de custos operacionais para as Unimeds • Tecnologia de ponta para melhoria do processo • Qualidade da informação sobre a carteira de clientes • Melhores práticas em cobrança para nosso negócio • Auxílio na higienização da base de dados • Serviços personalizados para o Sistema Unimed • Régua de cobrança personalizada. MERCOBRAN SOLUÇÕES EMCOBRANÇA Somos muito mais que uma simples empresa de cobrança. A Mercobran nasce com a especialidade de oferecer um modelo com tecnologia de ponta, redução de custos operacionais e, o mais importante: um serviço exclusivo para o Sistema Unimed. Nossos operadores são capacitados para avaliar o melhor cenário para cada tipo de cliente. Além disso, nosso sistema de cobrança possui inteligência artificial para localizar os inadimplentes pelas diversas plataformas sociais existentes no mercado. Diferente de outras empresas, a Mercobran trabalha apenas para o Sistema Unimed, onde o gestor financeiro terá acesso a um workflow para o acompanhamento da cobrança, permitindo assim ajustar estratégias na sua operação. Nosso sistema de cobrança possui inteligência artificial para localizar os inadimplentes 7
A Unimed Mercosul atua como uma grande equipe alinhada, debatendo todos os assuntos e compartilhando resultados. O TIME DA UNIMED MERCOSUL Conselheiro de Administração e ex-diretor de Mercado da Unimed Porto Alegre/RS. Médico Cirurgião Geral. ÂNGELO GIUGLIANI CHAVES HENDLEY RESCHKE LUIZ ANTÔNIO SAGEBIN DE ALBUQUERQUE Além da Diretoria e da equipe funcional, a Confederação Regional define e implementa suas diretrizes e estratégias com base em decisões colegiadas do Conselho de Administração, sob o olhar atento do Conselho Fiscal. Nesta publicação especial, é dado o merecido destaque de capa para “O TIME DA MERCOSUL”, na qual os Conselheiros dão seu depoimento respondendo à pergunta: Como analisa o atual momento e os novos projetos da Unimed Mercosul? Vice-Presidente e Diretor Técnico da Unimed Encosta da Serra/RS. Coordenador do Programa de Gestão de Procedimentos Médicos da Unimed Central de Serviços – RS. Médico especialista em Cirurgia Geral e Endoscopia. Vice-Presidente e ex-Presidente (3 gestões) da Unimed PlanaltoMédio/RS. Médico especialista emCirurgia Pediátrica. CONSELHEIROS DE ADMINISTRAÇÃO “A Unimed Mercosul está num momento de franco crescimento e integração com as demais co-irmãs, com o desenvolvimento de nossos produtos, e um exemplo disso é o Mercolab. E, é claro, a nossa Holding”. “Nossa Confederação Unimed Mercosul tem demonstrado de forma proativa grande capacidade de integrar políticas e disponibilizar soluções operacionais que buscam aprimoramento nos processos de gestão, redução de custo, e “ganho em escala”. Incontestável a necessidade de avançarmos com projetos que auxiliem a sustentabilidade das Federações e Singulares participantes”. “A Unimed Mercosul está diante de uma nova e promissora fase de atuação, com metas, projetos de crescimento exponencial e de inovação, gerando economia e sustentabilidade as Singulares. A Unimed Mercosul, com entendimento técnico e estratégico em processos e projetos, traz formas mais assertivas, econômicas e inovadoras, tendendo ao crescimento de novas oportunidades de negócios com representatividade ainda maior no mercado de saúde”. As diretrizes e estratégias com base em decisões colegiadas do Conselho de Administração 8
ANDRÉ DE ALMEIDA CORINTHI RACHED HAJAR TRAYA UMBERTO JOÃO D´AVILA HIROSHI NISHITANI ALTAIR CARLOS PEREIRA RODOLFO CESAR VISONI POLISELI Presidente da Unimed Jaraguá do Sul/SC. Médico Cirurgião Oncológico. Presidente da Unimed Litoral/SC. Médico Urologista. Presidente da Unimed Joinville/SC. Médico Anestesiologista. Presidente do Conselho de Administração da Unimed Curitiba/PR. Médico Cirurgião e Coloproctologista. Presidente da Unimed Costa Oeste/PR. Médico especialista em Anestesiologia pela Unicamp. Presidente da Unimed Campo Mourão/PR. Médico Hiperbárico e Infectologista “A Unimed Mercosul tem em seu DNA o verdadeiro espírito cooperativista, onde a união promove força e crescimento da cooperativa. Parabenizo a Diretoria anterior e a atual pelo novo modelo de Holding, profissionalizando o ambiente de negócios em prol de todos, com compras em conjunto e economia de milhões, Câmara de Compensação, Mercolab e Mercobran”. “O atual momento reflete a importância do Cooperativismo que busca lutar contra as dificuldades do mercado e os desafios do Sistema Unimed Nacional. Temos que proteger nossa Câmara de Compensação e atuar em projetos que venham auxiliar na gestão de custos assistenciais e ampliação na qualidade de nossos serviços médicos”. “Estamos vivendo um período difícil, com aumentos crescentes dos custos, levando a uma dificuldade no cumprimento das obrigações de muitas Cooperativas Médicas. O investimento de recursos financeiros de todas as Unimeds do Mercosul em um laboratório próprio caminha no sentido de redução de custos e traz esperanças neste momento preocupante”. “A Unimed Mercosul vive um momento excepcional, que alia a maturidade da confederação e o olhar contemporâneo na busca de soluções e alternativas ao Sistema Unimed. Trata-se da inequívoca vocação da Unimed Mercosul em trazer soluções sistêmicas, contribuindo para o fortalecimento da Cooperativa. Câmara de compensação, Pagamento Dinâmico, Mercolab são apenas alguns exemplos de dedicação e doação à sustentabilidade do Sistema Unimed”. “É um momento de angústia para os Dirigentes, pois estamos vivendo um período de incerteza - se sazonal ou se é uma nova realidade. Realmente esta resposta ninguém tem e estamos na esperança de que a Unimed Mercosul por ser uma entidade maior nos traga uma resposta”. “A Unimed Mercosul tem uma posição de destaque nacional, com ampla atividade com as Federações envolvidas, trabalhando de forma responsável, transparente, ética e efetiva. Isso fortalece as Federações, as Singulares e suas áreas de abrangência, oferecendo serviços essenciais que colaboram para o crescimento sustentável e inovador de todo o Sistema Unimed”. 9
Diretor de Finanças e Patrimônio e exPresidente do Conselho de Administração (2008 a 2019) da Unimed Litoral Sul/RS. Médico Pediatra. Presidente da Unimed Extremo Oeste Catarinense/SC. Médico de Família e de Saúde Mental. Presidente da Unimed Rio Mafra/PR. Médico Pediatra. CONSELHEIROS FISCAIS EFETIVOS CARLOS DA SILVA FARIA JOSEMIRWERLANG GABRIEL KUBIS “Vivemos num difícil momento da Saúde Suplementar. A união, posicionamento forte e busca de soluções que tragam maior redução de custos para todo o Sistema Unimed, são objetivos da Confederação Regional Mercosul. Projetos maiores já consolidados, como Fluxo Pagamento Dinâmico, a Holding Mercosul Soluções e Empreendimentos e a implantação do Mercolab, já reconhecido nacionalmente pelo seu potencial inovador e qualidade, comprovam o comprometimento com as Singulares filiadas e apoio para o Sistema Nacional Unimed”. “A Unimed Mercosul, através de suas ações de reestruturação e criação de novas empresas, vem cumprindo de forma majestosa com a sua função de fortalecer e unir o Sistema Unimed da região Sul do Brasil. Pois, entende que o Sul é propulsor de boas práticas cooperativistas e que, compartilhando ações e projetos com os demais estados, impulsiona o Sistema Unimed”. “Fortalecer o Sistema Unimed Mercosul aproximando suas Singulares, com projetos que deram certo e que estes sejam estimulados e replicados, de forma que cooperar em conjunto, é nos tornarmos competitivos e fortes no mercado frente à concorrência. Novos projetos desenvolvidos pela Mercosul e colocados à disposição das Singulares fortalecerão o Sistema para sua sustentabilidade e perenidade, com o objetivo na redução dos custos e ganho em escala”. 10
Vice-Presidente Financeiro da Unimed Planalto Central/RS. Médico Urologista e Nefrologista. Presidente da Unimed Videira/SC. Médico Ortopedista com especialização em Artroscopia e Traumatologia Esportiva. Presidente da UnimedNoroeste do Paraná/PR. Médico Reumatologista. Nenhuma organização pode obter sucesso sem as pessoas. É necessário contar com equipes preparadas, treinadas e permanentemente atualizadas nas diferentes áreas de atuação. Na Unimed Mercosul essa afirmação é verdadeira, comprovada na responsabilidade e eficiência de cada colaborador, com uma virtude adicional e incomum nas empresas e mesmo nas cooperativas: é um time afinado e unido, fato que reflete no ambiente de integração e calor humano. Um time enxuto, mas com muita entrega. CONSELHEIROS FISCAIS UMA EQUIPE AFINADA SUPLENTES PHILADELPHOMANOEL GOUVEIA FILHO ANDERSON CARVALHO CAUM RONALDO BORGES PEREIRA “A Unimed Mercosul está em pleno desenvolvimento e crescimento, agregando serviços importantes ao nosso Sistema Mercosul como o Mercolab, que tive a oportunidade de conhecer e ver sua grandiosidade. Está prestando às Singulares do Mercosul um serviço de inestimável valor. Avante Unimed Mercosul”. “A Unimed Mercosul atualmente vem exercendo um papel importante na unidade do Sistema Unimed dos Estados do Sul do país, não somente na Câmara de Compensação, mas buscando cada vez mais soluções viáveis para as Singulares dos três Estados, exemplos esses como o Mercolab e a Mercobran”. “As ações e projetos desenvolvidos pela Unimed Mercosul são fundamentais para o fortalecimento e posicionamento da marca, promovendo a integração do Sistema Unimed no Sul do País”. É um time afinado e unido, fato que reflete no ambiente de integração e calor humano 11
UMA JORNADA DESucesso Confederação Regional dos Estados do Sul Federações Singulares médicos cooperados de beneficiários 3 68 +32 mil +4 milhões Informativo oficial da Confederação de Federações de Cooperativas Unimed da Região Sul do Brasil Conselho editorial DIRETORIA EXECUTIVA Presidente: Nilson Luiz May 1º Vice-Presidente: Alberto Gugelmin Neto 2º Vice-Presidente e Diretor Administrativo e de Processos: Paulo Roberto Fernandes Faria Diretor de Inovação e Negócios: Sérgio Malburg Filho Jornalista responsável: Silvio Renato Peter Analista de marketing: Talitta Nau Mercosul
RkJQdWJsaXNoZXIy MjcxMg==