Revista Unimed BR - Edição 32

OPINIÃO “POR MAIS QUE SEJAMOS INDEPENDENTES, QUEREMOS NIVELAR AS ATIVIDADES DO SISTEMA COM BASE NOS MAIS ALTOS PADRÕES ÉTICOS, OPERACIONAIS E DE SUSTENTABILIDADE” DARIVAL BRINGEL DE OLINDA Diretor de Desenvolvimento de Mercado da Unimed do Brasil 4 | Unimed Br Unimed do Brasil mais próxima Omodelo cooperativista define que cada cooperativa é única, au- tônoma. Isso significa que as Unimeds têm gestões, atribuições e responsabilidades próprias. O fato de atuarem sob a mesma mar- ca – que completa 50 anos de tradição na saúde brasileira – colo- ca diante de nós um panorama que exige integração e confiança. Sou firme apoiador de que o caminho para que a Unimed conti- nue a ser referência em qualidade assistencial passe, necessaria- mente, por um firme alinhamento. Por mais que sejamos inde- pendentes, queremos nivelar as atividades do Sistema com base nos mais altos padrões éticos, operacionais e de sustentabilidade. Qualquer ação nesse sentido só tem a refletir positivamente em nossa reputação, no modo como somos enxergados e percebidos por clientes, médicos, autoridades e sociedade em geral. A Diretoria de Desenvolvimento de Mercado pretende estar cada vez mais próxima de Singulares e Federações não apenas ofere- cendo consultorias – como sempre fizemos –, mas conhecendo as realidades e instalações locais, quem são nossas equipes parcei- ras e como fazem seu trabalho. Se o intercâmbio de clientes é uma parte tão vultuosa de nos- sas atividades, por que não promover também um intercâm- bio de ideias? De demandas e vivências? Essa será uma marca dos próximos anos. A Unimed do Brasil, de fato, ao lado do Sistema Unimed.