Page 2 - Bússola Econômica 7

| BÚSSOLA ECONÔMICA - Nº 7 | MARÇO/2013 2
MENSAGEM DO PRESIDENTE
Quando fomos chamados
para dirigir os destinos da
Unimed Participações em
maio de 2010, dentro do
alinhamento sistêmico coor-
denado pela atual Diretoria
da Unimed do Brasil, o que
encontramos foi uma Hol-
ding discreta, relegada ao
segundo plano e totalmen-
te desconhecida pela socie-
dade unimediana - a co-
meçar pelos Dirigentes das
próprias Sócias Quotistas.
Um pouco receosos, enfrentamos a primeira tarefa que era
conhecer a estrutura física da empresa. A primeira surpresa
foi, ao subir os degraus do mezanino improvisado no 12º an-
dar do prédio-sede da Unimed Seguradora, situado a uma
quadra da Avenida Paulista (o coração financeiro da América
Latina) vislumbrar o diminuto espaço que abrigava a equipe
da Unimed Participações, altamente capaz e pronta para as-
sumir novos desafios. Ali, naquele instante, compreendemos
de forma nítida a importância de unir a visão política à estra-
tégia econômica, para potencializar a geração de resultados.
Era indispensável a anamnese e o diagnóstico da doença
que havia paralisado os movimentos da instituição. O plane-
jamento estratégico colocou-a em pé e olhando para fren-
te, prescrevendo ações curativas e sinalizando os próximos
passos.
A primeira tarefa era decifrar a esfinge. Tornar a Holding co-
nhecida, respeitada e admirada. Levamos nossa mensagem
aos quatro cantos do Sistema, revestindo-a com propostas
novas, realistas e futuristas. Focamos na vocação empresarial
da Unimed Participações. Despertamos interesses individu-
ais (das Sócias Quotistas) e coletivos (do Sistema como um
todo), que perceberam na Holding a possibilidade de resul-
tados financeiros concretos e de alavancagem econômica.
A Unimed Participações agora está com sua sede no 11º an-
dar, com instalações adequadas. A equipe é enxuta e alta-
mente eficaz. A rotina de reuniões periódicas dinamizou e
potencializou o Conselho Gestor. A Unimed Participações
vive ... e participa. E realiza. E prospecta. E é promissora.
O que faz a Unimed Participações e para que serve? A res-
posta não é nem nunca virá simples e rápida. Afinal, estamos
"no mercado" - esta instância assemelhada a uma moderna
arena na qual o poder econômico constitui a arma principal
dos competidores.
Diríamos, portanto, que a Unimed Participações é hoje uma
empresa efetiva, que pode ser tudo aquilo que seus investi-
dores (as Sócias Quotistas) quiserem.
No Relatório da Gestão, apresentamos de forma transparente
e objetiva as ações que realizamos, com o objetivo de cons-
truir uma plataforma de negócios para o Sistema Unimed e
estabelecer as bases para o futuro de nosso business coope-
rativo de saúde.
Agradecemos aos membros do Conselho Gestor - atuais e
anteriores, aos ilustres líderes que dirigem as instituições de
cúpula do Sistema, aos Diretores e conselheiros da Unimed
Seguradora que nos confiaram tão importante e difícil mis-
são. Esperamos ter nos desincumbido com dignidade e assim
honrado esta confiança.
Saudações cooperativistas e um abraço carinhoso.
Dr. Nilson Luiz May
Presidente
Da virtualidade à atuação no mercado
DESTAQUES CORPORATIVOS - 2012
Em 2012, foi cumprido um calendário de ações e reuniões, do qual destacamos o que segue.
Bússola Econômica
Repetindo e até ampliando o sucesso da primeira edição,
a Unimed Participações realizou, no mês de julho, no Hotel
Caesar Business em São Paulo, a 2ª Bússola Econômica, com
palestra do consultor Sérgio Alexandre Chedas Bechelli,
que atraiu mais de 60 dirigentes e executivos do Sistema.
A iniciativa reveste-se de características inéditas no Sistema:
realizado no coração financeiro da maior metrópole brasileira,
foi idealizado para promover análises macroeconômicas,
gerando conhecimentos indispensáveis para a correta tomada
de decisões. Este ano ganhou dimensão mundial, tendo a
Unimed do Brasil convidado os dirigentes da prestigiosa
Organização Internacional das Cooperativas de Saúde