Hospital Unimed - Unimed Campina Grande

O desejo acalentado ao longo dos anos por Campina Grande e região, tornou-se premente em face do cenário econômico desafiador para o Sistema de Saúde Privado do Brasil, quando da realidade mercadológica desta Singular Unimed , aliado ao acompanhamento dos movimentos de inovação e gestão que a atualidade requer.

Vista Geral

O Hospital Unimed Campina Grande nasce tendo como premissas a qualidade do atendimento ao Cliente, a modernização da prática assistencial a saúde, assim como  a disponibilização das melhores condições de exercício do trabalho médico em nossa região.

O início do projeto se dá com uma grande  imersão da Diretoria Executiva desta cooperativa em eventos nacionais do Sistema da Unimed, onde foram analisados cases  de sucesso, ponto de partida  para a contratação da XVI Finance como instituição de estudo para viabilidade econômica do projeto, e que apresentou parecer favorável a realização e concretização da construção.

Com a aprovação da viabilidade pela Consultoria e o aval da Diretoria, foi formalizado internamente na Unimed, o Núcleo de Projetos e Obras (NPO), composto pelos Gerentes Administrativo,  Financeiro e de Provisão e Desenvolvimento, além da Consultoria Jurídica e Diretoria Executiva. Como primeira atividade do NPO, foi elaborado um cronograma de ações que envolveu desde a contratação do escritório de arquitetura e projetos complementares, a evolução da constituição do que mais tarde se concretizaria como o FUNDO IMOBILIÁRIO HOSPITAL UNIMED CAMPINA GRANDE,  abrangendo a contratação, para este Fundo, de administrador, gestor, assessoria jurídica e assessoria financeira. 

Entrada

Neste contexto, foram mais de dois anos, consumidos com reuniões semanais e exaustivas, em busca das melhores condições para a Unimed Campina Grande, que culminou com o sucesso da captação dos recursos junto a B3, em evento enobrecedor para a cidade e o estado, onde se fez história por ser o primeiro empreendimento hospitalar a ser construído através de um fundo imobiliário fora da região sudeste, portanto, inédito nas outras regiões. 

São os passos e ensinamentos da mãe terra, incentivando e desbravando o sentimento de vanguarda com muita altivez, mas realçando que seus filhos seguem o que o hino recomenda: “O teu povo o progresso expande”... “E singelos e alegres tropeiros”... “Capital do trabalho e da paz”.
Desta forma, o Hospital da Unimed Campina Grande vem ampliar a rede hospitalar da cidade, consolidando o destacado segmento como mola propulsora da região polarizada por Campina Grande, no compartimento da Borborema, tendo impacto econômico significativo ao propiciar a geração de 3.000 (Três mil) empregos diretos e indiretos. Será um hospital geral, concebido para atender todas as especialidades, que serão disponibilizadas, conforme maturação e adequação à demanda que se apresentar. 

Recepção

Projeto concluído e captação realizada, chegou a hora de dar velocidade no desenvolvimento da obra, a qual terá 15.740 m2 de área, com cinco pavimentos, comportando 127 leitos, com dez leitos de UTI adulta e dez leitos de UTI infantil/neonatal. O prazo de execução contratual é de 1 (um) ano e 6 (seis) meses. Com um orçamento da obra que ultrapassou a barreira dos R$ 100 (cem) milhões de reais, destaque-se, ainda, que será necessário o investimento de mais ou menos R$ 40 (Quarenta) milhões de reais para aparelhar o Hospital. Adicionalmente, haverá todo um custo de automação, marcenaria, móveis e adequações de instalações que consumirão outros milhões a serem orçados em momento oportuno, consolidando-se como um dos maiores investimentos privados instalados na cidade.

UTI

Durante o detalhamento dos projetos uma diretriz estatuída, foi a da sustentabilidade. Neste sentido, foram contemplados diversos aspectos, quais sejam: reaproveitamento das águas do telhado e proveniente do sistema de ar condicionado, estação de tratamento de esgoto, energia solar para aquecimento de água de todo o hospital.

O trabalho conjunto é lição; a persistência no sentido de otimização de processos e escolhas, uma diretriz; a humildade, é força motriz na conquista dos resultados. A caracterização do núcleo pode ser resumida em:
Na prática: desafios, realidade e resiliência.
Projetos, ideias e ideais.
O sucesso, como recompensa, não vai nos abandonar.

Arlindo Matias Diniz Filho - Gerente de Provisão e Desenvolvimento

Fabio Farias - Gerente Financeiro

Rodrigo Barbosa - Gerente Administrativo