Mês das Crianças: e se a criança que fomos conhecesse quem nos tornamos? Saiba mais sobre os sonhos dos diretores da Unimed Paraná - Canal Unimed Paraná

O mês das crianças, celebrado em outubro, é uma oportunidade para olhar para a infância com carinho e refletir sobre as marcas que essa fase deixa em nossa trajetória. Enquanto acompanhamos as crianças ao nosso redor crescerem, com suas descobertas, argumentos inesperados e comentários muitas vezes engraçados, também podemos perceber o quanto mudamos e conquistamos ao longo da vida adulta.

Rever fotografias antigas e encontrar aquela mini versão de nós mesmos pode despertar uma pergunta: será que aquela criança teria orgulho de quem nos tornamos? A reflexão também nos convida a reconhecer a própria história e a valorizar os caminhos percorridos. Como escreveu Louis Pasteur: “Quando vejo uma criança, ela inspira-me dois sentimentos: ternura, pelo que é, e respeito pelo que pode vir a ser”.

Os sonhos e as brincadeiras da infância ajudam a revelar um pouco de quem somos. Para o presidente da Unimed Paraná, Alexandre Gustavo Bley, a vontade de cuidar das pessoas e de combater o mal se misturava ao desejo de ser um super-herói, com poderes especiais. Ele também gostava de livros de mistério e charadas, imaginando-se na pele de um investigador ou policial, desvendando problemas.

“De uma forma geral, o ser humano trabalha com conceitos de estereótipos e, na infância, isso não é diferente. Pelo contrário, é mais presente”, analisa. Ao olhar para a própria trajetória, Bley identifica pontos de conexão entre aqueles interesses e a escolha pela Medicina. “Analisando o fundamento, de certa forma, a Medicina contemplou isso”, considera.

A curiosidade e o cuidado, somados ao gosto por estar com pessoas, também fazem parte da maneira como exerce sua profissão. “Tendo a cabeça de médico, o processo de tomada de decisão passa pelo diagnóstico correto da situação. Por isso, gosto de ter acesso aos dados, entender a lógica que se estabelece em um fato e me cercar de pessoas que me auxiliem nesse processo”, conta.

Para o diretor de Saúde, Faustino Garcia Alferez, o cenário dos sonhos de infância era outro, a vida no campo. Ele gostava de brincar de fazendeiro e criava seus próprios rebanhos e propriedades com objetos simples. “Cercava espaços de grama com palitos de sorvete e espetava palitos de dente em chuchus, imaginando que era um rebanho de gado”, relembra.

Embora seus pais não tivessem propriedades rurais, as visitas às fazendas de pais de amigos alimentavam esse desejo. Hoje, Alferez reconhece que algumas características daquele universo continuam presentes em sua atuação profissional. Cooperativista há aproximadamente 37 anos, ele identifica pontos em comum entre a gestão de um empreendimento agropecuário e a de uma operadora de planos de saúde, especialmente pela presença do cooperativismo. Em ambos os casos, destaca a importância do planejamento, da definição de metas, da análise de indicadores e da atualização constante para a prosperidade do negócio.

Já o diretor Administrativo e Financeiro da Unimed Paraná, Antonio Carlos Valezi, imaginava-se pilotando aviões. A possibilidade de conhecer novos lugares, culturas e pessoas alimentava sua imaginação. Embora não tenha seguido essa profissão, ele percebe que a Medicina e a gestão também lhe proporcionam encontros e experiências diferentes.

“Ainda permanece em mim a vontade de estar entre pessoas e interagir com elas”, relata. Essa disposição para o contato com diferentes pessoas também está presente em sua atuação como dirigente. Para Valezi, ouvir as pessoas e construir decisões em conjunto são aspectos importantes do trabalho de gestão.

A trajetória do diretor de Inovação e Desenvolvimento da Unimed Paraná, Antonio Carlos de Farias, tem um ponto de partida comum a muitas histórias de infância a vontade de ir além do lugar onde nasceu. Mesmo vivendo em uma cidade pequena, desde cedo tinha vontade de viajar, conhecer pessoas e descobrir outras culturas. “Crescer em uma cidade pequena me deu, desde cedo, a consciência de que o horizonte que eu via era apenas uma fração do que existia”, reflete.

Além de um objetivo profissional específico, o que o movia era a vontade de explorar novas possibilidades. “Eu não tinha um 'sonho de carreira' definido no sentido tradicional, não almejava um posto específico ou uma hierarquia corporativa. O que eu tinha era uma ambição latente de desvendar o que havia além das fronteiras que me cercavam. Eu queria viajar, conhecer pessoas, entender como diferentes culturas pensavam e viviam. Hoje, compreendo que essa inquietação foi o meu maior ativo profissional”, conta.

Hoje, além de atuar como diretor na Unimed Paraná, Farias mantém sua atuação na assistência, na área de neuropediatria, em Curitiba. O contato direto com os pacientes também faz parte da perspectiva que leva para a gestão, especialmente ao considerar como as decisões afetam as pessoas. A experiência de lidar com ambientes desconhecidos o tornou mais resiliente diante das mudanças e confortável em situações de incerteza. “Hoje, percebo que não desvendei apenas o mundo; desvendei a mim mesmo por meio dele. E essa, talvez, seja a conquista mais importante de toda a minha trajetória”, conclui.

A história do diretor de Mercado e Intercâmbio da Unimed Paraná, Durval Francisco dos Santos Filho, também começou com um sonho distante da profissão que exerce hoje. Na infância, ele admirava os caminhões que chegavam carregados de madeira à serraria de seu pai e imaginava-se ao volante de um deles. “Eu achava muito interessante aqueles motoristas e aqueles caminhões grandes. Então, a princípio, queria ser caminhoneiro”, relembra.

A vida, porém, tomou outros caminhos – com o perdão do trocadilho. Embora o sonho de infância não tenha se concretizado, algumas características daquela criança continuam presentes em sua personalidade. Ele se reconhece no jeito brincalhão, expansivo e colaborativo, na disposição para ouvir as pessoas e na espontaneidade, que às vezes o leva a agir por impulso.

“Eu tenho uma conduta brincalhona, de ser essa pessoa expansiva, que ouve, que é colaborativa. Acho que todos nós deveríamos manter a criança que existe dentro de nós, mesmo na vida adulta e em idades mais avançadas, porque ela faz a gente compreender melhor a vida, viver melhor, ter amigos e aproveitar o dia a dia. Isso, sim, é ter uma criança dentro da gente”, reflete.

Onde os caminhos nos levam

Se os sonhos de infância ajudam a revelar algumas características que permanecem conosco, nem sempre eles antecipam os caminhos que vamos percorrer. Na trajetória dos cinco dirigentes, a chegada à liderança da Unimed Paraná foi justamente uma dessas surpresas.

O presidente da Unimed Paraná, Alexandre Bley, não planejava seguir pelo caminho da gestão. Até 2003, sua atuação profissional estava inteiramente ligada à assistência médica. “E não me imaginava fazendo outra coisa”, reforça. A aproximação com a liderança começou a partir de um convite para integrar o Conselho Regional de Medicina do Paraná (CRM-PR), onde também assumiu funções de liderança. Mais tarde, foi convidado a contribuir com a Unimed Curitiba, cooperativa da qual se tornou presidente.

“Mesmo não sendo intencional, comecei uma trajetória paralela à assistência que perdura há mais de 20 anos”, conta. Para ele, chegar a essas posições foi resultado do reconhecimento das pessoas pelo seu trabalho, e não de uma busca pessoal. “Entendo ser motivo de orgulho, mas, por outro lado, sei que isso traz uma carga maior de responsabilidade e aprendizado, pois pode existir maior expectativa em relação à sua pessoa”, avalia.

Bley também destaca a importância da humildade no exercício da liderança. “Exercer um cargo de liderança necessita de um exercício diário de humildade, porque a tendência é inflar o ego, o que pode lhe levar mais longe e a novas conquistas, porém lhe deixará sozinho no destino”, reflete.

A trajetória do diretor de Saúde, Faustino Alferez, também foi construída a partir de convites e novas oportunidades, especialmente quando passou a integrar a chapa que disputaria a diretoria da Unimed Cascavel, cooperativa da qual é médico-cooperado. Depois de presidir a Singular em duas oportunidades, disputou uma vaga no Conselho Fiscal da Unimed Paraná e, ao fim desse mandato, foi convidado a integrar a diretoria da Federação. Desde então, conta com o apoio das Singulares da Região 4.

Hoje, ele destaca o aprendizado e as relações construídas ao longo desse percurso. “É prazeroso poder realizar a gestão da minha diretoria, conviver com os demais diretores, com os quais estabeleci laços de amizade, assim como com os colaboradores, todos muito dedicados. Também tenho a oportunidade de conhecer dirigentes de todo o país, aprendendo com os mais experientes”, descreve.

Para o diretor Administrativo e Financeiro, Antonio Valezi, a liderança também não estava nos planos iniciais. Sua trajetória profissional foi marcada pela atuação na Medicina, especialmente nas áreas de cirurgia digestiva e bariátrica, com mais de cinco mil procedimentos realizados. A dedicação à assistência, ao ensino e à pesquisa foi reconhecida, em 2025, pela Assembleia Legislativa do Paraná (Alep), que lhe concedeu o título de Cidadão Honorário do Estado.

A chegada à liderança, no entanto, trouxe uma perspectiva diferente sobre sua atuação. “Estar como dirigente representa um reconhecimento do trabalho, mas principalmente um desafio e uma honra grande representar meus pares”, destaca.

Assim como os demais diretores, o diretor de Inovação e Desenvolvimento, Antonio de Farias, não tinha como objetivo chegar a uma posição de liderança. Ainda assim, reconhece que o interesse por pessoas e a iniciativa de mobilizá-las já faziam parte de sua personalidade desde a infância. “Sempre gostei de ouvir as pessoas, entendendo suas alegrias, necessidades ou dores. Desde criança tinha a iniciativa de organizar encontros, festas e reuniões. Acho que a vocação de liderar veio naturalmente”, comenta.

Ao longo de sua trajetória profissional, que passou também pela diretoria da Unimed Curitiba, essa característica foi ganhando espaço e se consolidando na vida de Farias. “Tenho muito orgulho de minha trajetória de vida, sinto-me feliz por ter chegado aqui, fruto de muito estudo, trabalho e da confiança que tantas pessoas depositaram em mim. Gosto muito do que faço e procuro sempre estar aberto para o novo, para o desafio e a aprendizagem”, avalia.

A aproximação com o cooperativismo e o associativismo, aliada à atuação na Unimed e à experiência profissional, abriu possibilidades que não estavam nos planos iniciais do diretor de Mercado e Intercâmbio, Durval dos Santos. “A trajetória a gente constrói. Eu não imaginava que chegaria a esse posto, no entanto, por essa minha ligação com o cooperativismo e pelo trabalho que desenvolvi ao longo da carreira, sabia que poderia ter essa oportunidade. O convite veio e senti-me preparado para assumir”, conta.

Para ele, ocupar a diretoria da Federação também representa o reconhecimento de uma trajetória pautada pela responsabilidade na gestão e pelo cuidado nas relações pessoais. “Representa a certeza de que construí certo, de que fiz as coisas corretamente e tive um convívio correto, não só como administrador de empresas e de bens, mas também no relacionamento com as pessoas”, conclui Dos Santos Filho.