Muito se fala em equipes autogerenciáveis e sobre como esse formato incentiva a produtividade dos profissionais pelo viés da autonomia. Com a ocorrência da pandemia do novo Coronavírus e a necessidade de distanciamento social, muitas organizações passaram a operar em regime de home office, como a Unimed Paraná, e esse perfil de equipe passou a ser mais uma necessidade que uma ideia.
Construir equipes autogerenciáveis é um processo que surge desde a contratação. No entanto, o mais importante é que a cultura da organização permita que novos profissionais independentes e proativos se desenvolvam dentro da empresa. Para isso, é necessário incentivo, uma hierarquia flexível – em que o funcionário se sinta à vontade para sugerir, liberdade e multidisciplinaridade, pois boas ideias podem surgir de qualquer lugar.
Para o colaborador, ser autogerenciável é uma característica das mais valiosas atualmente. Em regime de home office, por exemplo, ser responsável com prazos e com a qualidade do próprio trabalho, manter-se produtivo e se adaptar à mudança da rotina profissional é algo que demanda um esforço individual. Nesse sentido, ser autogerenciável é se apresentar de forma profissional e madura mesmo dentro de casa.
Equipes autogerenciáveis apresentam, em geral, uma sinergia muito maior que equipes cuja gestão é feita de maneira tradicional. Isso, como regra geral, traz mais resultados com menos esforço, o que em situações como a que vivemos agora é muito importante. Além disso, estabelecer esse formato de gestão abre portas para que a organização reconheça potenciais novos líderes dentro de casa, o que é uma grande vantagem. Pois assim, valoriza-se o profissional já conhecido, que está alinhado com os valores da empresa.
3 dicas para ser um profissional autogerenciável
Organize-se!
Planeje suas atividades por dia e por semana. Assim é mais fácil ter uma noção concreta do tempo que precisará investir em cada atividade, o que permite fornecer prazos mais alinhados com a necessidade, resultando num perfil de profissional pontual.
Foque!
Para produzir, é necessário focar. Em casa há mais obstáculos para a concentração que o ambiente corporativo, mas é parte das atribuições do profissional lidar isso. Já leu o nosso artigo sobre Técnica Pomodoro? Ele pode te ajudar!
Informe-se!
Para sugerir soluções e ser participativo na elucidação de problemas cotidianos, é necessário estar bem informado acerca da própria área de atuação. Portanto, mantenha-se atualizado para propor inovações.
