Impactos Sociais e Ambientais
A exemplo do Relatório de Gestão e Sustentabilidade 2018, a Unimed Paraná optou por relatar as principais informações em relação a seus impactos sociais e ambientais, apesar deste não ter sido apontado como tema material pelos públicos de interesse.
A responsabilidade socioambiental é um dos valores da cooperativa, que vem buscando, constantemente, inserir esse tema de maneira sistêmica dentro das atividades. Tal postura é refletida nas ações promovidas internamente, como a separação correta do lixo, a reciclagem de diferentes produtos e a redução significativa do uso de copos plásticos com a distribuição de canecas de porcelana. Ainda há o impacto social, com a parceria e apoio a dois projetos, que geram consciência aos colaboradores e contribuem, diariamente, com comunidades em situação de vulnerabilidade.
Uma ferramenta que tem contribuído para promover melhorias e auxiliar a desenvolver a cultura da sustentabilidade no sistema Unimed é o Selo de Governança e Sustentabilidade.
Lançado pela Unimed do Brasil em 2003, o Selo de Governança e Sustentabilidade reconhece, a cada dois anos, as cooperativas que adotam práticas responsáveis em busca do desenvolvimento sustentável. Desta forma, o selo atua como uma ferramenta de autodiagnostico da gestão socialmente responsável das cooperativas, e ajuda a direcionar futuras tomadas de decisão.
Desde 2016, a certificação integra aspectos de governança e gestão na perspectiva da sustentabilidade, e também incorpora parâmetros de avaliação alinhados às boas práticas de mercado, aliados a outros requisitos como a situação econômico-financeira da cooperativa.
Segmentados em dez dimensões, os indicadores e práticas avaliados no Selo auxiliam na percepção de pontos fortes e desafios em Sustentabilidade e Governança Corporativa, sendo possível, ao examinar os resultados, identificar oportunidades de aprimoramento em cada tema abordado. São eles:
Manutenção do Selo
Nos anos ímpares, em que não há uma nova certificação, é realizada a manutenção do Selo de Governança e Sustentabilidade. O processo consiste na reavaliação das Unimeds participantes, no qual são considerados os itens:
- Saúde econômico-financeira, em análise realizada pela área de Acompanhamento Econômico-financeiro da Confederação, com base na DIOPS, classificação consolidada do ano de 2018 (4º Trimestre/2018).
- Não ter estado em regime de direção fiscal ou administrativa da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) no período de janeiro a dezembro de 2018.
- Preenchimento e envio do Balanço Social 2019 (dados competência 2018 e 2017);
Ao todo, 166 Unimeds do país receberam a manutenção da certificação, das quais receberam as classificações:
- 3 Diamante
- 45 Ouro
- 94 Prata
- 24 Bronze
A Unimed Paraná atendeu aos três pré-requisitos para a manutenção do Selo Ouro, concedido em 2018.
Reutilização de insumos
Uma das maneiras de preservar o meio-ambiente adotada pela Unimed Paraná é a logística reversa, explicada no artigo 3, parágrafo 12, da Lei 12.305, de 2 de agosto de 2010, que instituiu a Política Nacional de Resíduos Sólidos:
Logística reversa: instrumento de desenvolvimento econômico e social caracterizado por um conjunto de ações, procedimentos e meios destinados a viabilizar a coleta e a restituição dos resíduos sólidos ao setor empresarial, para reaproveitamento, em seu ciclo ou em outros ciclos produtivos, ou outra destinação final ambientalmente adequada.
Na cooperativa, as carteirinhas vencidas do plano de saúde são reinseridas no mercado ao invés de serem descartadas, assim como agendas e calendários usados que, em 2019, foram vendidos para a empresa Piazzetta, localizada nos arredores da cooperativa. Todo o valor adquirido com a venda é revertido para a Associação de Funcionários da Unimed (AFUF).
Desta maneira, os colaboradores são engajados e incentivados a reciclarem corretamente esses e outros produtos. Nesse caso, também foi possível dar preferência a fornecedor local.
Reciclagem: recuperação da matéria
Seguindo a lógica da logística reversa, que foca no reaproveitamento dos materiais, a Unimed doa, todos os anos, os banners utilizados pela cooperativa ao Clube de Mães da Vila Torres, que os transformam em subprodutos com valor comercial por meio do projeto Eco Ação. Os itens, que podem ser ecobags, necessaires, pastas, lixeiros para carros e sacolas, são adquiridos pela cooperativa e distribuídos nos eventos promovidos interna e externamente.
Os valores arrecadados pela instituição são investidos em ações sociais oferecidas de forma gratuita à comunidade, como boxe, costura, ginástica, curso de barbearia e internet, além de gerar renda extra para diversas mães. Atualmente, o Clube de Mães atende 140 pessoas diretamente e muitas outras indiretamente.
Melhorias no descarte de recicláveis: papel, paleão e alguns plásticos (arquivo, bolha, strech)
Identificamos uma oportunidade de melhoria em nosso processo, por isso buscamos a troca do fornecedor Transportec, empresa transportadora de recicláveis, por uma empresa vizinha, a Piazzetta Comércio Aparas de Papel Ltda.
A Piazzeta, é uma empresa que compra os materiais e fornece diretamente para as indústrias, desta forma, conseguimos descartar e devolver os recicláveis para o processo produtivo. Com a venda desses materiais, iremos beneficiar a partir de 2020 a Associação dos Funcionários da Unimed Paraná, a AFUF.
É importante destacar que todos os materiais são descaracterizados. Após a descaracterização, os fardos prontos são destinados às Indústrias Papeleiras de Reciclagem, devidamente licenciadas pelos órgãos competentes.
Apoio ao Projeto Brasil Sem Frestas
Em vários locais de Curitiba e Região Metropolitana encontramos uma dura realidade que muitos desconhecem, muitas famílias vivendo em condições precárias vitimadas pela desigualdade social. Casas construídas de maneira muito simples, sem qualquer vedação contra o vento, frio e chuva. Tendo também como fator preocupante a entrada de insetos e animais peçonhentos pelas frestas das casas. O projeto Brasil Sem Frestas, localizado em Curitiba, atua nessas regiões onde dificilmente as ações sociais chegam, revestindo as casas com caixinhas de leite e trabalhando para melhorar a condição de vida dessas pessoas.*
A Unimed Paraná, em 2019, com a colaboração de seus colaboradores, arrecadou 4.937 embalagens cartonadas (caixas de leite, sucos e similares) e enviou ao projeto.
Para a organização das embalagens e contagem, contou também com a ajuda de 32 voluntários, de diferentes áreas.
*Informações do site do projeto
Água e Energia
Em 2018, o Relatório de Gestão e Sustentabilidade trouxe dados sobre o consumo de energia referentes a um único prédio da sede administrativa. Em 2019, a cooperativa optou por apresentar os dados gerais dos dois anos, incluindo todos os prédios, inclusive os construídos durante a obra de ampliação.
Em relação ao tema Energia, a Unimed Paraná busca, por meio de ações pontuais, a conscientização de colaboradores sobre o uso consciente dos recursos, assim como a redução do consumo. Já em relação à gestão da Água, a Unimed Paraná realiza o controle mensal do consumo.
Além disso, a certificação LEED da ampliação da sede administrativa assegura o uso de soluções sustentáveis que irão proporcionar redução do consumo de energia e água, além da redução nos custos com manutenção e despesas administrativas extraordinárias geradas pelo edifício.
A Unimed Paraná segue o Princípio da Precaução* e busca estar constantemente em conformidade com a legislação ambiental/social, além de seguir as práticas requeridas pela sua agência reguladora (Agência Nacional de Saúde Suplementar - ANS).
*O princípio da precaução é um princípio moral e político que determina que se uma ação pode originar um dano irreversível público ou ambiental, na ausência de consenso cientifico irrefutável, o ônus da prova encontra-se do lado de quem pretende praticar o ato ou ação que pode vir a causar o dano.
Ampliação da sede administrativa
Desde 2018, a sede administrativa da Unimed Paraná passa por obras de ampliação que visam, entre outros motivos, a melhor acomodação dos colaboradores – que triplicaram desde a instalação na sede atual - e a potencialização do atendimento prestado às Singulares.
A preocupação da cooperativa com a responsabilidade socioambiental e o investimento em sustentabilidade estão refletidas na ampliação, que conta com a certificação LEED (Leadership in Energy and Environmental Design). Tal autenticação garantiu uma construção com impactos reduzidos: não houve poluição sonora, sujeiras e entulhos nas proximidades da sede.
A certificação também compreende a instalação de sistemas de energia solar e cisternas para aproveitamento da chuva, como forma de sustentabilidade do prédio. Além disso, foram realizados investimentos com foco na qualidade de vida do usuário, como conforto térmico, acústica, áreas verdes e ergonomia.
Para o processo de certificação são avaliadas oito dimensões, que você pode conferir clicando aqui.
Projetos apoiados: Incentivo à cultura (Lei Rouanet) e ao Fundo Municipal para Criança e Adolescente (FIA)
A Unimed Paraná apoia projetos de Incentivo à Cultura e Fundo Municipal para a Criança e o Adolescente – FIA. Confira:
Confira:
Orquestra Juvenil Cordas do Iguaçu
O projeto Cordas do Paraná, que atua nos municípios de Tunas e Curitiba, oferece de forma gratuita aulas de música para crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social. No projeto, os alunos têm acesso a aulas de violino, viola e violoncelo, bem como acesso às teorias que envolvem o cenário musical. Por meio da transformação social, o projeto contribui para a redução do número de crianças e adolescentes em situação de risco, oferecendo alternativas ao seu desenvolvimento.
Imin Matsuri e Haru Matsuri
Realizados anualmente, os eventos de tradição japonesa Imin Matsuri e Haru Matsuri celebram, respectivamente, a chegada dos primeiros imigrantes japoneses ao brasil e a chegada da primavera, chamada de “estação das flores”. Os festivais, que duram dois dias cada um, contam com diversas atrações, como apresentações artísticas e culturais, estandes de artesanato e, claro, muitos pratos típicos.
Família Fujita - Um olhar histórico pelo ocidente e Oriente
O projeto apoiado pela Unimed Paraná pretende apresentar ao público a arte da Família Fujita, que teve passagens por Paranaguá e impactou a arte da fotografia com a chegada do senhor Bunkichi Fujita ao Brasil. Ao longo do projeto será realizada, durante 40 dias, a exposição de fotografias das três gerações de artistas da família: Bunkichi Fujita, Jorge Fujita e Kendy Fujita, além da projeção de dois vídeos feitos no Japão, intitulados “Japan” e “Sansei”.
Também será produzido um documentário que explora os costumes da interculturalidade Brasil – Japão, com base em relatos dos descendentes e das atividades da comunidade nipo-brasileira. Como contrapartida social, serão ministradas aulas de fotografia em dez escolas públicas, ao longo de dois meses.
29ª edição do Festival de Curitiba
Considerada a principal vitrine da produção teatral do país, o Festival de Curitiba é criado por curadoria especializada e traz montagens de textos tradicionais e consagrados, assim como propostas alternativas e apostas em nomes que despontam como promessa no cenário. Além dos espetáculos, o projeto promove ações complementares voltadas para a formação de plateia com atividades, encontros, debates e oficinas, ocupando diversos espaços de Curitiba e Região Metropolitana.
V Maratona Flauta e Fole: muito além da música
A V edição da Maratona de Flauta e Fole promoveu atividades musicais para Flauta Doce e Acordeom por meio da metodologia Suzuji, com aulas individuais e em grupo para crianças, jovens e adultos. Por meio do projeto, os alunos têm a oportunidade de trocar experiências com colegas e familiares, que participam de palestras de orientação.
Como resultado das aulas, foram ofertadas apresentações dos alunos em hospitais, escolas e locais públicos da cidade, com o objetivo de disseminar a música instrumental e formar novas plateias.
Projeto apoiado pelo FIA:
Mapa de inclusão
Realizado pela Ação Social para Igualdade das Diferenças (ASID), o Mapa de Inclusão tem como objetivo identificar as pessoas com deficiência que estão em situação de vulnerabilidade social em Curitiba. A partir do mapeamento, a instituição busca reduzir ou, se possível, eliminar o número de pessoas sem acesso a oportunidades de desenvolvimento.
Em 2019, a meta foi a inclusão de pelo menos 500 pessoas PCD por meio de projetos sociais realizados pela ASID.