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Dezembro | 2014 . N
o
14 . Ano4 . REVISTAUNIMEDBR
Emdia
coma sociedade
A
coexistência de empre-
sas com as comunidades
onde estão inseridas e
comomeioambiente tem, cons-
tantemente, tomado o centro
das discussões sobre o futuro
do planeta e o desenvolvimento
eficiente e sustentável. Em to-
do planejamento estratégico, é
preciso levar em consideração
ações de impacto positivo emi-
tigar aquelas que podem causar
efeitoscontrários.
No SistemaUnimed, essa neces-
sidade levou à adoção, no início
dos anos 2000, do Balanço So-
cial, documento anual que apre-
senta indicadores sociais, finan-
ceiros e ambientais e é utilizado
para direcionar a atuação das
Unimeds nesse aspecto, sendo
uma ferramenta de boa prática e
transparência com a sociedade.
Além de útil individualmente, o
materialainda fornecedadosque
compõemoRelatóriodeSusten-
tabilidade - do qual, até o ano
passado, eraumanexo-eoutros
BalançoSocialmensura indicadores sociaiseambientais
dascooperativasUnimedem suasdeterminadas regiões
ebaliza, com transparência, estratégias focadasno
desenvolvimentohumanoe sustentável
levantamentos, como os relacio-
nadosàGestãodePessoas.
"As empresas precisamolhar um
poucomais para o seunegócio e
entender comogerenciar emini-
mizar impactosnegativos. Por is-
so, começaramas surgirparâme-
troscomoosdaGlobalReporting
Initiative (GRI)paraRelatóriosde
Sustentabilidade, que são bas-
tante detalhados e têm seu foco
na comunicação e gestão para
o equilíbrio social, ambiental e
econômico", explica a gerente
de Desenvolvimento Humano e
Sustentabilidade da Unimed do
Brasil,MaikeMohr.
Para elaborar o Balanço So-
cial do Sistema, a Confederação
utiliza um modelo criado pelo
Instituto Brasileiro de Análises
Sociais e Econômicas (Ibase)
exclusivamente para coopera-
tivas. Os indicadores utilizados
são: corpo funcional, organização
e gestão, econômicos (calculados
emreais), sociais internos (relação
