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editorial

A revista Vem Viver é uma iniciativa da

Central Nacional Unimed, a operadora

nacional dos planos corporativos Unimed.

Conselho Editorial

presidente da Central

Nacional Unimed

Mohamad Akl

vice-presidente

Humberto Jorge Isaac

diretor de Mercado,

Marketing e Comunicação

Luiz Paulo Tostes Coimbra

diretor Administrativo

e Financeiro

Francisco Albeniz Bohrer Pilla

diretor de Atenção

à Saúde e Intercâmbio

Paulo Cesar Januzzi de Carvalho

Coordenação Geral

Área de Comunicação

Edição

Kátia Okumura Oliveira

Carolina M. Ishii Matsuda

Central Nacional Unimed

Alameda Santos, 1827 – 5º andar

São Paulo/SP – Brasil

Cep 01419-909

Telefone (11) 3268-7397

criação e produção

Direção

Cléia Barros

Jornalista Responsável

Simone Tavares

simone.tavares@dezoitocom.com.br

Subeditora

Camilla Chevitarese

Repórter

Thayna Santos

Direção de Arte

Paulo Albergaria

assistente de Arte

Bruna Fritoli

Revisão

Jeferson Menezes e Kelly Rodrigues

Colaboradores

Danielle Motta, Jamille Menezes,

Juliana Centini, Leonardo Andolini

e Raquel Drehmer

Gráfica

Grupo Fama’s

Tiragem

8.600 exemplares

Ano 3 - Edição 10 - junho 2016

Fotos: Shutterstock

Mohamad Akl

,

presidente da Central Nacional Unimed

Mais atitude,

menos reclamações

Sabe aquela velha história

do copo meio cheio ou meio

vazio? Pois bem, é sobre isso que se trata a nossa matéria de capa.

O quanto as pessoas deixam de ver o lado positivo das coisas e

se limitam apenas a reclamar. Sim, o nosso dia a dia é repleto de

adversidades, mas são elas que nos desafiam e estimulam a nossa

capacidade de amadurecimento e crescimento.

Para o professor e filósofo Mario Sergio Cortella, entrevistado

da seção “Perfil”, o fato de reclamar está diretamente ligado

à comodidade. Mesmo em tempos de crise, ele acredita que

é preciso ter clareza de aonde se quer chegar. Nesse caminho,

inevitavelmente passaremos por algumas barreiras, mas o

pensamento positivo e o autoconhecimento são essenciais

para conquistar o que se deseja.

Eu mesmo queria muito ser médico, persisti e consegui. Planejei

criar a CNU e deu certo. Sigo apostando no sucesso da empresa

e, ainda que as reclamações e as críticas surjam, acredito que

devemos ter atitude e ir atrás do que realmente queremos.

É muito fácil criticar e apontar ineficiências, mostrar o que não

está funcionando adequadamente. Essa é uma característica do

ser humano, feliz ou infelizmente. Dizemos: aquilo está errado,

tal coisa não deveria ser assim.

Na gestão de uma empresa, muitas pessoas enxergam o defeito,

mas se destacam as que propõem uma solução. Mais que isso,

destacam-se quem de fato soluciona o contratempo, os que não

ficam apenas nas intenções.

São esses profissionais que mais contribuem para o

desenvolvimento das organizações. Para eles, ainda que haja

crises, não faltam oportunidades profissionais.

A propósito, nós temos o Reinventa CNU, programa que

incentiva os colaboradores a repensarem suas atividades e as

estratégias da empresa de modo a aperfeiçoar processos e a

melhorar a qualidade de vida no trabalho.

Podemos afirmar que criatividade, inovação e proposta de

soluções andam de mãos dadas e fazemmuito bem para qualquer

instituição. Por isso, convido os nossos clientes a participarem

da gestão de nossa empresa. O canal de comunicação conosco

está sempre aberto.

Uma boa leitura!

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