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RelatóriodaGestão
eSustentabilidade
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A formulação das diretrizes estratégicas de curto e longo prazo ocorre entre 1 (um) a 4 (quatro) anos, sendo
atualizadas anualmentepor análises críticas com ciclodemelhorias.
Na etapa de coleta de dados, as equipes realizam a análise do ambiente organizacional considerando os
principais fatores internos eexternosparaelaboraçãodo
book
estratégico.
No seminário estratégico são apresentados os estudos realizados pelas equipes, ratificação das competências
essenciais, identificação dos fatores críticos de sucesso, definição do mapa estratégico, planos de ação,
indicadores emetas.
As estratégias definidas apresentam-se no mapa estratégico abaixo e são comunicadas para todas as partes
interessaspormeiodeeventos e canais de comunicação.
O acompanhamento é realizado por meio das reuniões de Análise Crítica do
Balanced Scorecard
(AC BSC),
registradas em ata (FM-GER-1.0002 - AtadeReunião), devidamentepublicada. A sistemáticade reuniões ocorre
da seguinte forma:
Definiçãodo
foco/tema
estratégico
Definiçãode
equipee
cronograma
Revisãoda
filosofia
Coletadedados
Elaboraçãodo
book
estratégico
Análisede riscos
Definiçãodas
estratégias
Comunicaçãodas
estratégias
G4-14
G4-35/
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