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Unimed Federação Minas
Relatório de Gestão 2011
Remuneração
O Plano de cargos e Salários é um instrumento de gestão que
faz o alinhamento dos cargos com a estratégia e com o negó-
cio da organização. Com o objetivo de manter a confiança, a
transparência e o respeito, a Unimed Federação Minas implan-
tou uma metodologia de avaliação dos cargos por pontos. Neste
processo foram atribuídos pontos para cada cargo com base em
fatores que possuem diferentes níveis de dificuldade (definidos
pelos gestores). Trata-se de um método mais analítico, objetivo,
preciso e de fácil aplicação, onde os seus resultados podem ser
mais facilmente compreendidos pelos colaboradores.
Reconhecimento profissional
Através da Política de Administração de Cargos e Salários, vários
colaboradores puderam ser reconhecidos pela empresa com
base em seu desenvolvimento técnico-profissional e em sua con-
tribuição efetiva para os resultados da organização. Na Unimed
Federação Minas, o percentual de promoções verticais e horizon-
tais foi da ordem de 23%. Já na Unimed Aeromédica, contabiliza-
mos 7% de promoções e 2% de enquadramentos. Vale ressaltar
que a composição de custos da folha de pessoal não foi alterado
expressivamente.
Processos Seletivos
A Gestão de Recursos Humanos investiu no processo de recruta-
mento e seleção estabelecendo parâmetros e diretrizes para ga-
rantir maior eficiência e assertividade. Foram realizados em 2011,
51 processos seletivos para Unimed Federação Minas, Unimed
Aeromédica e Unimed Odonto e 22 processos para as singulares
mineiras.
Etapas realizadas:
• Captação de profissionais;
• Triagem de currículos;
• Dinâmicas de grupo;
• Avaliação psicológica;
• Avaliação técnica;
• Elaboração de laudos psicológicos.
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (GRH)
Plano de Cargos e Salários
Definição das atividades e resultados esperados
para cada cargo
Descrição dos cargos que representam efetivamente a atual
estrutura organizacional e suas responsabilidades
Identificação de possibilidades de
crescimento profissional
Estruturação de cargo e remuneração
adequadas ao mercado
Conciliação dos interesses economico-financeiros da
organização e dos objetivos estratégicos com uma política
salarial justa e consistente com o mercado