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Jun/Jul | 2016 . N
o
23 . Ano6 . REVISTAUNIMEDBR
O
mercadode saúdenoBra-
sil - que abrange os seto-
resprivadoepúblico- tem
a incumbência de oferecer aten-
dimentoeserviçosamaisde200
milhões de pessoas. Uma ferra-
menta fundamental para tra-
çar estratégias contundentes e
acolher os pacientes de acordo
com suas necessidades é a ges-
tãoda informação.
Anualmente, a Unimed do Brasil
elabora o relatório
Perfil Econô-
mico, Demográfico e Estratégico
do Sistema Unimed,
que compila
dados sobre estrutura e atuação
decooperativasUnimedde todoo
País e apresenta estudos sobre as
características econômicas e so-
ciais doBrasil, inclusive com foco
na saúde. O tema da edição 2015
foi "família", emconsonânciacom
os valores cooperativistas que
pregam a união e o diálogo entre
aspessoasdeummesmoambien-
te, visandoaobjetivoscomuns.
"Fazemos uma análise abran-
gente do momento da marca
Unimed com seus dados mais
importantes, demodo a possibi-
litar planejamentos estratégicos
regionais das Singulares e das
Federações aindamais certeiros
e a fortalecer o posicionamento
nacional, sob a responsabilidade
da Unimed do Brasil", explica o
presidente da Unimed do Brasil,
Eudes de Freitas Aquino. "Assim
como nas famílias, o Sistema
Unimed deve colaborar entre si,
ao estar ciente de suas respon-
sabilidades, direitos e deveres.
Ademais é preciso, primeira-
mente, conhecer e, em seguida,
respeitar as particularidades de
cada um, sua história e o papel
naconstruçãodo todo."
De acordo com o
Perfil,
o inves-
timento em Recursos Próprios é
uma tendência que deve conti-
nuar a crescer. Isso porque foram
inaugurados quatro novos hospi-
tais, divididosentreSãoPaulo, Rio
deJaneiro,MinasGeraiseGoiânia.
Ao todo, oSistemaUnimed termi-
nou 2015 com 112 hospitais pró-
prios, alémda redecredenciada.
AsUnimeds tambémampliaram
seus hospitais existentes. Sobral
(CE),Manaus (AM), Campos (RJ),
Nova Friburgo (RJ), ABC (SP),
Costa do Sol (RJ) e Presidente
Prudente (SP) abriram dez lei-
tos oumais. Com a inauguração
dosnovoshospitaiseaexpansão
de infraestrutura dos existentes,
houve um incremento de mais
de330novos leitos.
No período avaliado, o número
de médicos cooperados chegou
amais de 114mil, enquantoode
beneficiários superou os 19 mi-
lhões. Esseúltimo índice - afeta-
dopela crise econômica - sofreu
uma leve regressão.
Na questão de qualidade de ser-
viços, destaca-se o Programa de
Qualificação de Operadoras da
Agência Nacional de Saúde Su-
plementar (ANS). Ele calcula, por
meio do Índice de Desempenho
daSaúdeSuplementar (IDSS), aas-
sistênciadasoperadorasdeplanos
desaúdebrasileiraseatribuinotas
entrezero (pior)eum (melhor).
As análises evolutivas mostram
que 54% das Unimeds atingiram
a faixamais alta. Sendo assim, o
Sistema avançou 22 pontos per-
centuais nessa faixa em relação
aos resultados de 2014. Mais de
90%dascooperativas ficaramnos
doisgruposdemaiorprestígio.
Por sua vez, a igualdade entre
gêneros é um assunto que ocupa
crescente importância nas con-
versasenasanálises sobreomer-
cado de trabalho. Dentre osmais
de90mil colaboradoresdoSiste-
maUnimed, asmulheressão70%.
A presença delas no corpo mé-
dico tem sido constante desde
2010. O
Perfil Econômico, Demo-
gráfico e Estratégico do Sistema
Unimed
destaca dados do Con-
selhoFederaldeMedicina (CFM)
ao mostrar que elas foram 37%,
em 2015, igualando-se ao maior
resultadodesdeo iníciodo levan-
tamento do Conselho, em 2009.
Háprojeçõesdeque, em2028, as
mulheres ocupem amaioria dos
cargosnaáreamédica (50,23%).
"Agestãodo conhecimentoe seu
usocomodiferencial demercado
têm sido marcas relevantes de
nossomandatoà frentedaConfe-
deração. Cumprindo nosso dever
de representação institucional
do Sistema em defesa da profis-
sãomédica e paramuniciar nos-
sas cooperativas de informações
comopropósitodepoder anteci-
parmovimentações domercado,
esperamos que essas atividades
reflitam emqualidadede atendi-
mentoaobeneficiárioearrojadas
empreitadas para atender a suas
necessidades presentes e futu-
ras", finalizaEudes.
