Unimed Participações apresenta caminhos para ampliar a eficiência das cooperativas - Unimed Participações

Na 55ª Convenção Nacional Unimed, a Unimed Participações discutiu os desafios econômico-financeiros da saúde suplementar e apresentou alternativas para a gestão das cooperativas.

O setor de saúde suplementar encerrou o primeiro semestre de 2026 com R$ 206,3 bilhões em receitas totais e R$ 12,1 bilhões de lucro líquido, segundo a Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS). No segmento médico-hospitalar, a sinistralidade chegou a 81,9%, 0,8 ponto percentual acima do mesmo período de 2025. O resultado operacional foi positivo em R$ 5,6 bilhões, enquanto o resultado financeiro alcançou R$ 7,5 bilhões no trimestre.

Os números mostram por que a análise da operação precisa ir além do crescimento da receita. Custos assistenciais, eficiência administrativa, recuperação de valores, diversificação comercial e decisões de investimento influenciam a capacidade de sustentar resultados ao longo do tempo.

Foi nesse contexto que a Unimed Participações participou da 55ª Convenção Nacional Unimed, realizada de 6 a 9 de outubro, em Porto Alegre (RS) pela Unimed do Brasil. Na plenária de 8 de outubro, a holding apresentou dados de mercado e alternativas de gestão sob o tema “Eficiência que gera valor: como o ecossistema de soluções da Unimed Participações fortalece as Singulares para o futuro”.

Cinco frentes para decisões de gestão

A plenária abordou soluções que podem ser avaliadas conforme as prioridades e a estrutura de cada Singular:

• Gestão de recursos próprios: qualificar processos hospitalares, acompanhar custos e melhorar a utilização da estrutura assistencial.

• Recuperação de receitas: revisar faturamento, identificar perdas e aprimorar controles financeiros e administrativos.

• Diversificação comercial: ampliar a oferta de produtos e desenvolver receitas complementares aos planos de saúde.

• Modernização tecnológica: comparar aquisição e locação de equipamentos considerando demanda, custo total e capacidade de investimento.

• Produtividade administrativa: automatizar processos, reduzir retrabalho e direcionar equipes para atividades de maior valor.

Essas frentes envolvem decisões diferentes. Uma cooperativa com rede própria pode priorizar custos assistenciais e produtividade hospitalar. Outra, com estrutura menor, pode concentrar esforços na recuperação de receitas, na eficiência administrativa ou no desenvolvimento comercial. A avaliação precisa partir dos indicadores e das necessidades de cada operação.

A atuação da Unimed Participações na Convenção

 

A apresentação foi dividida em três blocos. O diretor-presidente, Dr. Eduardo Ernesto Chinaglia , abordou o papel da Unimed Participações no Sistema; o diretor Administrativo-Financeiro, Dr. Newton Nunes, contextualizou os desafios da saúde suplementar; e o diretor de Mercado e Novos Negócios, Dr. Sergio Malburg Filho, apresentou as soluções do ecossistema.

A participação também integrou a agenda de relacionamento com os dirigentes das Singulares. Estar nesses espaços permite compartilhar informações, ouvir demandas e compreender como as pressões do setor se manifestam em cooperativas de diferentes portes e regiões. Esse diálogo é importante para avaliar a aderência das soluções às necessidades de cada organização, sem presumir que a mesma alternativa seja adequada a todas.

Para a Unimed Participações, a Convenção foi uma oportunidade de colocar em discussão temas que impactam diretamente a gestão das cooperativas: como preservar margens, encontrar novas receitas, investir com critério e melhorar a eficiência operacional. São decisões que exigem análise técnica e conhecimento da realidade local, além da identificação de oportunidades de colaboração dentro do Sistema Unimed.

Sorteio de iPhone 18

Durante a plenária, a Unimed Participações também promoveu o sorteio de um iPhone 18 entre os participantes que realizaram a inscrição pelo QR Code e acompanharam a apresentação. O ganhador foi Ronaldo Liota, da Unimed Vale do Sinos.