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A Unimed Vale do Aço avançou na transformação tecnológica da Unimag, sua unidade de diagnóstico por imagem. A iniciativa eleva o patamar do atendimento assistencial, otimiza a operação e promove maior eficiência na gestão de recursos.
Modelo operacional e eficiência de capital
A iniciativa integra o planejamento estratégico da cooperativa e foi viabilizada pela UniBlue. Especializada na locação de equipamentos médico-hospitalares, a empresa do Sistema Unimed faz parte do ecossistema de soluções da Unimed Participações. O modelo adotado assegura manutenção integral, com substituição inclusa de componentes críticos, e permite atualização tecnológica contínua. Além de reduzir os riscos operacionais associados à obsolescência, a solução traz maior previsibilidade ao ciclo de vida dos ativos, sem a necessidade de imobilizar capital.
“A equipagem do parque tecnológico da Unimag foi estruturada por meio de locação, com a UniBlue, justamente para evitar a desmobilização de capital e permitir que a cooperativa mantenha sua capacidade de investimento de forma equilibrada”, afirma o Dr. Érico Fantini, diretor-presidente da Unimed Vale do Aço.
Reorganização do parque tecnológico
Como parte dessa evolução, a unidade da Unimag no Centro de Especialidades de Ipatinga, bairro Veneza, recebeu um novo tomógrafo de 64 canais, além da modernização completa do sistema de ressonância magnética. A atualização também otimizou a distribuição do parque tecnológico. O tomógrafo que operava em Ipatinga, mais recente e com menor custo de manutenção, foi direcionado ao Hospital Metropolitano Vale do Aço. Ele substituiu um equipamento antigo, eliminando custos com paradas técnicas frequentes.
“Essa negociação com a UniBlue também envolveu a aquisição de outros equipamentos do parque tecnológico, ao mesmo tempo em que estruturamos um contrato de locação voltado à atualização e ao upgrade das áreas de tomografia e ressonância, garantindo evolução tecnológica de forma contínua”, destaca.
Essa decisão reflete uma gestão estruturada de ativos. Ao reorganizar os recursos de forma racional, a cooperativa eleva a confiabilidade operacional nos ambientes ambulatorial e hospitalar, mitigando diretamente os riscos assistenciais.
“Todo o processo foi conduzido de forma técnica, com análise criteriosa de custo-benefício, aderência à realidade da cooperativa, avaliação de caixa e retorno sobre o investimento, sempre com o apoio das áreas técnicas de ambas as empresas”, reforça.
Ganho assistencial e capacidade diagnóstica
Do ponto de vista assistencial, a modernização amplia a capacidade diagnóstica da rede própria, elevando sua resolutividade da rede própria e fortalece a capacidade de resposta clínica. A Unimag Ipatinga passa a oferecer exames de alta complexidade diagnóstica, incluindo angiotomografia coronariana, avaliação de escore de cálcio e ressonância cardíaca Uma estrutura moderna, no mesmo nível dos grandes centros de saúde do Brasil.
O modelo de locação adotado acompanha uma tendência consolidada no setor de saúde, especialmente para tecnologias de rápida obsolescência. A estratégia permite a atualização constante dos equipamentos sem demandar alta imobilização de capital, além de mitigar a exposição a custos extraordinários de manutenção. Nesse contexto, a decisão se posiciona como investimento estruturante, gerando impactos diretos na qualidade assistencial, na segurança do paciente e na sustentabilidade da cooperativa em médio e longo prazo.
“Também realizamos, em conjunto com a UniBlue, benchmarking com outras cooperativas e avaliamos previamente a estrutura econômico-financeira da Unimed Vale do Aço. Foi uma decisão muito bem estruturada e alinhada à nossa estratégia”, completa.
Ecossistema de soluções e estratégia financeira
A evolução do parque tecnológico também se insere em uma estratégia macro de utilização das soluções disponíveis no ecossistema da Unimed Participações, que eleva a capacidade das cooperativas de estruturar decisões com maior eficiência técnica e financeira.
“A Unimed Vale do Aço vem estruturando soluções financeiras que ampliam sua liquidez e capacidade de investimento. Somos a primeira cooperativa a constituir um fundo de investimentos junto à InvestCoop, empresa do ecossistema da Unimed Participações, viabilizando a venda de participações do hospital para outras cooperativas”, ressalta o Dr. Érico Fantini.
“Esse conjunto de decisões nos posiciona para capturar uma oportunidade relevante de atendimento na região, estimada em cerca de 70 mil vidas, com uma estrutura assistencial mais preparada, eficiente e sustentável”, conclui.
“A Unimed Participações é o braço de negócios do Sistema Unimed, e quando conseguimos coordenar soluções como essa, gerando resultado para as cooperativas, é sinal de que estamos no caminho certo”, afirma Dr. Eduardo Chinaglia, diretor-presidente da Unimed Participações.
A atuação conjunta entre a Unimed Vale do Aço, a UniBlue e a Unimed Participações evidencia a capacidade do Sistema de estruturar soluções coordenadas, promovendo eficiência operacional, excelência assistencial e sustentabilidade de forma integrada.
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