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Relatório 2015
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GOVERNANÇA CORPORATIVA
A Central Nacional Unimed é uma cooperativa de segundo grau,
ou seja, não tem relação direta com os cooperados. É alicerçada
sobre os pilares de sua relação associativa com as 327 cooperati-
vas Unimed que compõem seu quadro de sócias, e administrada
por uma diretoria executiva eleita em Assembleia Geral Ordiná-
ria com mandato de quatro anos. As Assembleias constituem o
mais alto grau de governança e são coordenadas pela diretoria
eleita. O grupo também define e delibera a remuneração dos di-
retores, as ações estratégicas e a destinação das sobras.
Há ainda dois conselhos que representam as associadas, e que
também são eleitos em Assembleia: o Conselho Administrativo,
Técnico e Operacional, composto por 18 membros, que orienta
e delibera, e o Conselho Fiscal, que avalia e fiscaliza as contas
da operadora. Não existem mecanismos formais definidos em
estatuto para avaliar as qualificações desses membros.
A atuação do Sistema Unimed na esfera política ocorre por meio
da Unimed do Brasil. A Central Na-
cional Unimed envolve-se em de-
bates públicos apenas em questões
relacionadas à saúde e vinculadas
ao órgão regulador ANS - Agência
Nacional de Saúde Suplementar.
Também como forma de gerir ris-
cos, a Central Nacional Unimed
conta com área de Riscos e qua-
tro comitês ligados à governança:
Comitê Estratégico, Comitê de Si-
nistralidade, Comitê de Processo e
Projetos e Comitê de Riscos, além
da contratação de auditorias inde-
pendentes para processos específi-
cos, como forma de precaução.
A responsabilidade pela aprovação
final do relato de sustentabilidade e
a garantia de que todos os aspectos
materiais relevantes sobre a gestão
sejam abordados na publicação fi-
cam a cargo do presidente e vice-
-presidente.
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G4-39
G4-40
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