Revista Unimed - Ed 21 - page 3

ARevistaUnimedBRéoórgãode informação
oficial daUnimeddoBrasil.
CONSELHOEDITORIAL
EudesdeFreitasAquino (UnimeddoBrasil)
MohamadAkl (CentralNacionalUnimed)
HeltonFreitas (SegurosUnimed)
JoãoBatistaCaetano (FundaçãoUnimed)
NilsonLuizMay (UnimedParticipações)
COMITÊEDITORIAL
OrestesBarrozoMedeirosPullin
Edevard J. deAraujo
LucianaLanger
AlineCebalos
CoordenaçãoGeral
EudesdeFreitasAquino
EDITORaresponsável
AlineCebalos (Mtb36.878)
Redação
AnaCarolinaGiarrante
LauroSilva
MarcelaMurad
MichelVita
ColaborouMarinaTelecki
Fotos
Depto. deComunicaçãoUnimeddoBrasil
ArquivoSistemaUnimed
Thinkstock
Produção
Depto. deComunicaçãodaUnimeddoBrasil
ProjetoGráficoeDesign
Depto. deMarketingdaUnimeddoBrasil
Tiragem
15.000exemplares
Falecomaredação, anuncie
UnimeddoBrasil-Confederação
NacionaldasCooperativasMédicas
AlamedaSantos, 1.827- 15ºAndar
SãoPaulo/SP-Brasil -CEP01419-909
Telefone: 55 113265-4000
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EudesdeFreitasAquino
PresidentedaUnimeddoBrasil
OsmarBustos
EDITORIAL
N
o
21
| ANO
6
Umdireitogarantidopelaunião
O Sistema Unimed, com seus quase 50 anos, tem vivido a históriamo-
derna da saúde no Brasil. Acompanhamos transformações de modelos
e instituições, mudanças de governantes e planejamentos diversos, ba-
lizados pormúltiplas ideologias e intenções. Em todos essesmomentos,
estivemosàdisposiçãoparadiscutiroatendimentoàpopulaçãoeéassim
que nos mantemos hoje. Temos o conhecimento. Podemos e devemos
contribuir.
Como você, leitor, poderá ver nesta edição da
Revista Unimed BR
, pelos
olhosdoespecialista JohnE.McDonough -umdosconselheirosquecoo-
peraramparadarorigemao "Obamacare"nosEstadosUnidos-, a formade
se enxergar, perceber e oferecer saúde emnosso País é bastante peculiar
em comparação aoutrasnações. Aqui, ela édireitodo cidadãoedever do
Estado, umavezqueestánaConstituiçãode1988.
Isso significa que os poderes públicos, em todas as suas esferas, têmde
zelarpela saúdedapopulação, preventivaecurativamente, garantindoa
infraestruturanecessáriaparapolíticaseatendimentoseficazes.Mesmo
que sejaessaadeterminaçãodenossas leis, sabemosqueo setorde saú-
de privada também tem suas responsabilidades e, com frequência cada
vezmais preocupante, temherdado atribuições que, objetivamente, não
são suas,mas resultadoda judicializaçãoda saúde.
Independentemente dos fatores que trouxeram a nós os desafios atuais,
é fato que precisamos planejar, em união, para fortalecer os setores de
saúde, públicoeprivado, e respeitaressedireitoconstitucional.Oscustos
crescem, a inflaçãomédica sobe acimado já alto índiceoficial do Índice
NacionaldePreçosaoConsumidorAmplo (IPCA), apopulaçãoenvelhece,
a incidênciadedoençascrônicasaumenta... Como, então, fazer?
AUnimeddoBrasilcriouumprojetodeparceriaspúblico-privadasede-
fendenão só a eficáciade sua adoção,mas a absolutaurgênciade atua-
ção integrada de governos e entidades privadas. Também desenvolve-
mosprojetos ematenção integral, paracuidarda saúdedaspessoas, não
apenasde suasdoenças. Proporcionandoum atendimentomédicomais
próximo e acompanhando o histórico do paciente, buscamos tornar o
usodoplanomaiseficaz, reduzindodespesasdesnecessárias, aomesmo
tempo emque aumentamos exponencialmente a qualidadedevida eo
bem-estardosbeneficiários.
Insisto sempreque jáestamosatrasadosnessadiscussão. Torçoparaque
2016marqueuma viradanesse imperiosodiálogo emprol doBrasil, da
sustentabilidade de suas empresas de saúde e do cumprimento efetivo
denossaConstituição. Trabalharemospara isso. Esseéoplano!
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