Page 11 - Relatório de Gestão 2012 - Unimed Federação Minas

Relatório de GESTÃO
UNIMED FEDERAÇÃO MINAS
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Cristiano Silva Rocha
Superintendente de Negócios
vez maior no setor de saúde suplementar.
Competitividade e qualidade são características que já estão
incorporadas ao vocabulário das Unimeds. É certo que temos
ainda um longo caminho a percorrer. E nesse sentido, gestores e
colaboradores da Unimed Federação Minas e Unimed Aeromédica
têm muito a contribuir.
Vendo o quanto já fomos capazes de realizar - nossa posição de
liderança, a reputação alcançada por nossa marca e sua força setor
de saúde - tenho a convicção de que, a cada dia, veremos crescer o
nosso orgulho em fazermos parte do Sistema Unimed.
Um dos maiores desafios das Unimeds é evoluir,
continuamente, a gestão estratégica. Mais do que nunca,
devemos pensar no Sistema Unimed como um negócio.
E, como todo negócio, temos o objetivo de crescer,
conquistar mais clientes e gerar bons resultados.
Percebo que estamos amadurecendo nossa visão de
administração dentro do modelo cooperativista. Nesse
sentido, a Unimed Federação Minas colocou à disposição
do Sistema Unimed mineiro em 2012 recursos, serviços e
apoio técnico necessários para que nossas cooperativas
se preparem para exercer um papel de destaque cada