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Negociações estratégicas que ampliam o poder de compra do Sistema Unimed e convertem condições comerciais diferenciadas em benefícios financeiros e operacionais para as cooperativas. As negociações conduzidas pelos Comitês Técnicos CTM e CTMA vão além da construção de acordos comerciais. Para que seus benefícios se concretizem, é fundamental garantir a adesão das Unimeds, a integração dos processos, a segurança das validações, assim como o cumprimento dos prazos de pagamento acordados. É nessa conexão entre negociação e operação que se consolida o Fluxo de Pagamento Dinâmico, projeto criado em 2018 para fortalecer as negociações dos Comitês Técnicos e viabilizar condições diferenciadas de pagamento, com redução de prazos e organização dos fluxos financeiros envolvidos. Desde sua implantação, o projeto ampliou seu alcance, incorporando novos produtos médicos. A evolução dos processos sistêmicos e o desenvolvimento de integrações vêm contribuindo para reduzir atividades manuais, aumentar a segurança operacional e ampliar a capacidade de processamento. Em 2025, o impacto foi expressivo: os produtos negociados pelo CTM e pelo CTMA e processados por meio do Fluxo de Pagamento Dinâmico, ou seja, com prazos de pagamento reduzidos, geraram R$ 79.361.712,05 em custo evitado, considerando a metodologia de apuração do projeto. No período, foram processados 75.971 itens de produtos médicos. Entre as tecnologias contempladas estão stents coronários, materiais para coluna endoscópica, DIU hormonal, kits para cirurgia bariátrica, TAVI e outros produtos estratégicos da Curva A. Esses resultados demonstram o potencial da negociação coletiva, mas sua ampliação depende de fatores essenciais: adesão das Unimeds, condições comerciais consistentes, eficiência operacional, segurança dos processos e monitoramento contínuo dos resultados. Em 2026, o processo avança para uma nova etapa de maturidade, com a previsão de estruturar e acompanhar indicadores de prazo de análise, prazo de pagamento e volume de glosas, além de ampliar as automações e aplicar recursos tecnológicos para qualificar a conferência dos processos. O próximo passo é transformar os dados gerados pela operação em inteligência para a gestão, permitindo identificar oportunidades de melhoria, acompanhar o desempenho e subsidiar decisões mais assertivas. O Fluxo de Pagamento Dinâmico conecta negociação, tecnologia e governança para transformar escala em eficiência com redução de prazo de pagamento, previsibilidade e sustentabilidade, ampliando o valor gerado pela atuação conjunta do Sistema Unimed.
Conselho editorial Diretoria executiva Marketing
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