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Normas e manuais são indispensáveis para organizar processos complexos, mas nenhum documento consegue antecipar sozinho todas as situações que aparecerão quando suas orientações encontrarem a prática. É justamente no cotidiano das equipes que surgem dúvidas de interpretação, diferenças de entendimento e situações que ajudam a revelar onde uma regra está clara e onde ainda existe espaço para discussão ou aprimoramento.
É nessa relação entre norma e prática que atua o Comitê Operacional de Enfermagem Mercosul, o COENF. O Comitê cria um espaço para que experiências encontradas pelas Federações possam ser colocadas em discussão e analisadas de forma coletiva, buscando aproximar entendimentos e contribuir para maior consistência na aplicação dos regramentos relacionados à auditoria.
Em 2025, parte importante da agenda do COENF esteve voltada justamente à interpretação e à aplicação das orientações previstas no Manual de Auditoria Médica e de Enfermagem. Ao longo de três reuniões, representantes das Federações compartilharam situações, discutiram entendimentos e identificaram pontos em que a construção de uma referência comum poderia contribuir para a evolução dos processos.
Essas discussões não ficaram limitadas ao âmbito do próprio Comitê. Durante o período, foram identificadas oportunidades de ajustes em determinadas normas, que passaram a ser tratadas para encaminhamento às instâncias competentes da Unimed do Brasil. O mesmo movimento continuou em 2026: no primeiro semestre, uma nova reunião do COENF voltou a identificar possibilidades de aprimoramento em normativas e regramentos vigentes, resultando na construção de propostas de ajustes.
Esse fluxo ajuda a demonstrar que uma regra não existe de maneira isolada daquilo que acontece na rotina. Ela orienta a prática, mas a prática também produz informações importantes sobre a clareza, a aplicabilidade e os efeitos dessa orientação. Quando diferentes experiências encontram um espaço comum de análise, uma dificuldade local pode revelar uma questão compartilhada, e aquilo que começou como uma dúvida operacional pode contribuir para uma discussão mais ampla dentro do Sistema.
O COENF cumpre, portanto, uma função que vai além da atualização técnica. Ele ajuda a transformar a experiência em conhecimento institucional. As Federações levam ao Comitê aquilo que encontram em seus processos; as situações são comparadas e aprofundadas; e, quando existe necessidade, o aprendizado produzido pode avançar para outras instâncias e contribuir com a própria evolução das referências utilizadas.
Isso também reduz a distância entre o que está escrito e aquilo que acontece na prática. Quanto maior essa distância, maior tende a ser o espaço para interpretações divergentes, retrabalho e insegurança operacional. O diálogo não elimina todas as particularidades, mas ajuda a distinguir aquilo que é específico de determinada situação daquilo que merece uma construção comum.
Uma norma organiza. A experiência mostra como ela funciona. E a cooperação cria espaço para que aquilo que aprendemos com essa aplicação possa contribuir para melhorar o próprio processo.
Conselho editorial Diretoria executiva Marketing