Page 5 - Relatório de Gestão 2010 / 2012 - Unimed Mercosul

Unimed Mercosul 5
ESTRUTURA DIRETIVA
A nossa Mercosul vem seguindo rigorosamente os
caminhos traçados para ela: proporcionar soluções
e facilidades para as Singulares dos três estados
do Sul e criar pontes e parcerias com a Unimed
do Brasil e demais instituições do Sistema Nacio-
nal.
Do ponto de vista operacional, a Câmara de
Compensação tem sido um exemplo de sucesso,
administrando há anos o intercâmbio, garantindo
segurança contra a inadimplência entre as Singu-
lares.
Sem dúvida alguma, algo que marcou também
essa gestão foi o Projeto Cambridge: um curso de
Pós-Graduação em Atenção Primária, em convênio
com a Universidade de Harvard onde inúmeros
colegas, durante 18 meses, receberão conhecimen-
tos e ferramentas para aplicar em suas Singulares, projeto que busca a mudança do modelo
assistencial. O desafio foi enorme, mas o Projeto foi lançado, e já é uma realidade.
Enquanto isso, a Mercosul mantém ritmo acelerado no desafio das Órteses e Próteses (CTM),
tanto no três estados como apoiando o CNTPM da Unimed do Brasil. Afora isso, o Comitê Jurídi-
co e Contábil tem mantido a sua agenda de discussão e alinhamento de condutas.
Com todas essas ações e inovações, a Mercosul manteve a sua produtividade em prol do Siste-
ma, apesar de ter sofrido duas enormes perdas em 2012: o falecimento do seu diretor de Mer-
cado e Intercâmbio, Dr. Belmir Barison, e do seu diretor Administrativo-Financeiro, Dr. Marcolino
Cargnin Cabral.
Tais fatos proporcionaram enorme consternação entre os seus colaboradores e sua Diretoria
mas, por outro lado, provocou em todos a necessidade de uma luta mais aguerrida, em busca
da superação.
Dr. Edevard José de Araújo (FSC)
1º Vice-presidente