Page 6 - Relatório de Gestão 2010 / 2012 - Unimed Mercosul

Relatório de Gestão 2010/2011/2012 6
ESTRUTURA DIRETIVA
Ao concluirmos mais um ciclo na gestão colegiada
de nossa Confederação, é importante reafirmar,
a um só tempo e com igual ênfase, a senda de
vitórias e conquistas, irmanados nos propósitos do
cooperativismo e na integração regional, e a ne-
cessidade imperiosa de continuarmos defendendo
os ideais e as práticas que nortearam sua criação,
há 18 anos. Destaca-se a importância da Câmara
de Compensação, como principal instrumento na
gestão da Unimed Mercosul, na defesa administra-
tiva em prol da saúde financeira das Singulares do
Polo - e que, portanto, assim deve ser mantida, sob
pena de expor nossas filiadas a eventuais incerte-
zas, atrasos ou inadimplência nos compromissos,
gerando em consequência o caos no atendimento
aos nossos milhões de usuários.
Dr. Nilson Luiz May (FRS)
2º Vice-presidente
Essa equipe mais uma vez buscou encontrar os
caminhos para atender as necessidades das Fede-
rações do Paraná, Santa Catariana e Rio Grande do
Sul, promovendo, sempre que possível, a integração
e a intercooperação em muitas das ações empre-
endidas por esses estados.
A boa performance empreendida até aqui trouxe
resultados visíveis às sócias.
Devemos destacar que a gestão administrativa
imprimida durante essa gestão pelo nosso saudo-
so Dr. Marcolino Cabral, deixa agora à vontade o
sucessor para adequar-se à mesma eficiência.
Por outro lado, o saudável rodízio da presidência
entre os estados, teve na pessoa do representante
do Paraná, Dr. Orestes Pullin, elogiável condução.
Não poderíamos deixar de tecer loas à responsável
conduta de todo nosso staff de colaboradores, que
por suas capacidades e eficiências, tranquilizaram o
comando da Unimed Mercosul.
Dr. Arnaldo Silvestre Mallmann (FRS)
Diretor de Mercado e Intercâmbio