Page 9 - Relatório de Gestão 2010 / 2012 - Unimed Mercosul

Unimed Mercosul 9
REALIZAÇÕES
. Elaboração do Planejamento Estratégico
2010-2013
. Início de implantação de Gestão por Com-
petências -identificação das competências
essenciais da empresa: integração e fo-
mento a serviços de excelência
. Inclusão da Unimed Mercosul no Comitê
Nacional de RH, da Unimed do Brasil
. Inauguração da sede própria
. Aquisição e instalação de equipamentos
de videoconferência, propiciando a reali-
zação de cursos e de reuniões por meio
eletrônico, encurtando distâncias e redu-
zindo custos
. Realização de cursos e treinamentos inter-
nos
. Inclusão da Unimed Mercosul no Comitê
de Contabilidade da Unimed do Brasil
. Atualização das ferramentas usadas na
Câmara de Compensação (readequação
de pesquisas sobre o faturamento das Uni-
meds na Câmara de Compensação)
. Melhora da agilidade e da comunicação
dos processos de intercâmbio
. Oficialização do Núcleo Regional Mer-
cosul, braço no Sul da Fundação Unimed
- oportunidade de maior aproximação
com as Filiadas e maior conhecimento das
necessidades educacionais da região Sul
. Acessibilidade, integração e operacionali-
zação de informações a todos os grupos
CTM estaduais do Sistema Mercosul
. Maior aproximação da Unimed Mercosul
e Unimed do Brasil através do CTNPM
- sintonia política e operacional - a cria-
ção do CTNPM vem proporcionando o
alinhamento dos trabalhos relacionados
a OPME do Sul com as demais regiões do
Brasil
> 2010