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VEMVIVER
SETEMBRO 2014
A operadora também criou o programa especial
Um Dia com as Sócias, realizado desde o ano passa-
do para a aproximação da operadora às associadas.
Temos recebido, com muita satisfação, delegações
de Unimeds, inicialmente de Minas Gerais e de São
Paulo, mas com a meta de abranger todo o país, nos
próximos meses.
As equipes operacionais de nossas sócias passam,
nesses encontros, a conhecer melhor os colegas
com os quais costumam interagir na operadora na-
cional da Unimed.
O sentimento de equipe, de time, se torna mais
completo, pois engloba a Central Nacional Unimed
e suas sócias. Uma união extremamente importan-
te porque atuamos em um cenário quase hostil às
empresas de planos de saúde.Enfrentamos uma re-
gulação excessiva, quebras de contrato com os no-
vos procedimentos do Rol da ANS e a judicialização,
a escalada dos custos da medicina, a sinistralidade
rebelde que teima em subir e a dificuldade de remu-
nerar, tanto quanto gostaríamos, os médicos.
Para que esta engrenagem desempenhe suas fun-
ções com qualidade, cada sócia tem de fazer a sua
parte. Na relação associativa, o pronome tem de ser
"nós". Quando predomina o "eu", ela não vai adiante.
A RELAÇÃO ASSOCIATIVA
é bem mais do
que um intercâmbio de serviços. É uma soma de
interesses comuns, sob o amplo e sólido guar-
da-chuva do cooperativismo. E pode ser medida
pelo crescimento da Central Nacional Unimed
em seus 15 anos de existência, guindando-a à
sexta posição no ranking das maiores opera-
doras de planos de saúde do Brasil. Podemos
traçar vários paralelos para aprofundar o debate
sobre o associativismo, que não se consolidará
se cada integrante do consórcio enxergar so-
mente seus interesses.
A relação associativa também se assemelha à
amizade no aspecto de construção em médio e
longo prazos. São as conquistas do dia a dia que,
somadas, fortalecem este elo. Da mesma forma,
ao associar-se à balança dos lucros, não pode
pender somente para um dos lados.
Quando bem-sucedida, uma relação associati-
va rende frutos a todas as partes. É um projeto
que nunca estará totalmente concluído, porque
os desafios aparecem e se multiplicam.
Consciente de seu papel nesse processo, a
Central Nacional Unimed tem investido na qua-
lidade do relacionamento com as sócias, por
exemplo, com o aperfeiçoamento dos eventos
que promove e organiza anualmente, que ofe-
recem aos colegas das cooperativas da marca
oportunidades de atualização de conhecimen-
tos técnicos e da rede de contatos.
ASSOCIAÇÃO
PARA O
SUCESSO
Por P
aulo
J
anuzzi
,
M
édico
ginecologista
e obstetra
,
diretor
de
A
tenção
à
S
aúde
e
I
ntercâmbio
da
C
entral
N
acional
U
nimed
ARTIGO
