Abrindo a programação de palestras do terceiro e último dia do Sueco 2026, o público foi convidado a refletir sobre o impacto da inovação na área da saúde e a perceber que inovar não passa apenas pela adesão a novas tecnologias. Para uma mudança ser inovadora, ela precisa gerar valor.

“Não há inovação se não estiver sendo utilizada”, disse o palestrante Sérgio Dias, médico e diretor científico da Sociedade Brasileira de Auditoria Médica (SBAM), enfatizando que nem tudo o que é novo é inovador.

Ao abordar o tema “Inovação na saúde”, ele alertou que inovação não pode ser confundida com tecnologia oferecida pelo mercado ou com Inteligência Artificial. Ela pode estar em um novo processo, em um aplicativo ou em uma mudança simples. “Hoje, temos muitos vendedores de sonhos e muitas pessoas interessadas em comprar sonhos”, afirmou.

Segundo Sérgio, nunca tivemos tanta tecnologia e o sistema de saúde continua sob pressão. Por isso, é preciso entender as inovações e de que forma elas podem contribuir com a gestão de dados, a economia, a organização e a sustentabilidade das organizações.

Nesse cenário, a IA age como uma aceleradora da inovação em vários setores, e empresas e pessoas precisam saber lidar com essa ferramenta. De acordo com o palestrante, o usuário deve sempre fazer a curadoria do conteúdo entregue e avaliar criticamente o que a IA apresenta antes de repassar o resultado a outros.

“Precisamos entender e interagir com a IA. Ignorar as mudanças é ficar para trás e resistir sem critério é tornar-se irrelevante”, alertou, ao apontar a resistência cultural como o principal desafio da inovação.

“A IA não substitui. Ela amplia o trabalho de quem a utiliza”, declarou o autor do livro “Auditoria médica na era da inteligência artificial”, aconselhando os profissionais a estarem preparados para aprender, desaprender e reaprender.