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Unimed Federação Minas
Gestão de pessoas é
pre coletiva
Qual a importância da gestão de pessoas para um negócio?
Gestão de pessoas, como definição geral, é a estratégia
que busca delinear, atrair, reter, potencializar e administrar o
capital humano de uma empresa de forma a alcançar harmo-
nia e a satisfação tanto do empregado quanto do empregador.
As organizações que investemna área são aquelas que formam
profissionais mais bem-qualificados e motivados para desem-
penhar as suas funções. Administrar uma equipe com quali-
dade e saber escolher as pessoas certas diferencia o negócio e
alavanca os ganhos. Portanto, uma boa gestão de pessoas é in-
dispensável para o sucesso empresarial, já que um colabora-
dor satisfeito “veste a camisa da empresa”, cresce com ela e
produz melhor.
Existe diferença entre gestão de pessoas e recursos humanos?
Em algumas empresas ou organizações, podem ser ape-
nas nomenclaturas diferentes. O fundamental é que a área de
gestão de pessoas é responsável por criar condições para o
trabalho, recrutar profissionais, estudar perfis, além de in-
centivar a equipe a trabalhar dentro do planejamento estra-
tégico estabelecido. Já a área de recursos humanos (RH) tem
como função oferecer as ferramentas e os mecanismos
necessários à atuação dos profissionais em uma empresa.
Também existe diferença entre as responsabilidades do
RH Estratégico e do RH Tático. O primeiro participa dos
negócios junto aos líderes porque precisa entender quais os
caminhos a empresa deseja percorrer e auxiliar no desenvol-
vimento do plano estratégico. O segundo cuida da burocra-
cia da empresa, como plano de saúde, pagamento, benefícios,
contratos, processos, entre outros. Mas o mais importante é
que o gestor de pessoas e o de recursos humanos trabalhem
em conjunto.
Dentro de qualquer organização, o capital humano é a principal ferramenta para o sucesso. Entretanto,
reter talentos é sempre um grande desafio. Dessa forma, investir na gestão de pessoas e na capacitação dos
profissionais contribui diretamente para o crescimento dos resultados ao mesmo tempo que favorece o clima
organizacional.
Mas como desenvolver uma gestão de pessoas efetiva? Nesta entrevista, Eliane ensina os principais
passos para a formação de uma equipe engajada e focada no alcance dos objetivos estratégicos. Segundo ela,
o segredo é saber comunicar, entender e respeitar as diferenças para agregar e gerar desenvolvimento.
Eliane Ramos de Vasconcellos Paes, presidente da Associação Brasileira
de Recursos Humanos - Seção Minas Gerais - ABRH-MG, aponta a comunicação
como o grande diferencial para o desenvolvimento de uma equipe