Revista unimed BR - N°9/Ano 4 - page 15

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Fevereiro | 2014 . N
o
09 . Ano 4 . REVISTA UNIMED BR
e Panamá e dos encontros glo-
bais da ACI em Cancún, no Mé-
xico, e em Quebec, no Canadá.
Tive a grande oportunidade de
visitar a cooperativa da cidade
de Nova Petrópolis em 2010 e
ver a força do setor cooperati-
vista de crédito lá. Ficou claro
que a população e o governo
locais estavam inspirados pelos
nossos valores. Pude ter a chan-
ce de aprender mais sobre o Bra-
sil, suas grandes iniciativas, tra-
dições cooperativistas, cultura
e, mais importante, seu povo,
responsável pela fundação de
um movimento cooperativista
de sucesso.
Por que a Conferência Regional,
realizada em 2013 no Brasil é
considerada a maior na região?
É a única que reuniu coo-
perativistas de muitos países
do continente. Nenhuma outra
cooperativa em particular po-
de competir com o tamanho e o
escopo da ACI Américas. Juntas,
cooperativas ao redor do mundo
têm como proprietários 1 bilhão
de cidadãos e empregam mais
de 100 milhões de pessoas. Este
movimento precisa ser ouvido
localmente, regionalmente e glo-
balmente e esta é a oportunidade
para os cooperativistas das Amé-
ricas falarem. Foi um encontro
de imenso sucesso, mas também
colocou na dianteira uma agen-
da ambiciosa e desafiadora para
o futuro.
O tema central desta conferên-
cia foi "A Década das Coopera-
tivas: cenários e perspectivas".
Quais são suas expectativas pa-
ra esta década?
Acredito que, se o movi-
mento cooperativo continuar a
construir sob seu compromisso
de trabalhar unificadamente, se
entender que seu sucesso é se
desenvolver com grande apelo
às pessoas que querem mudar o
mundo, se tiver certeza de que
seu modelo democrático de go-
vernança é para um trabalho
apropriado e justo, sem corrup-
ção ou controle exagerado dos
governos, e se os legisladores
públicos do mundo puderem
ser persuadidos ou seduzidos a
dar ao nosso modelo de negó-
cio uma apropriada promoção e
visibilidade, então é certeza que
seremos bem-sucedidos. Esta-
belecemos uma agenda muito
ambiciosa para garantir que, até
2020, o modelo de negócio coo-
perativista seja o mais sustentá-
vel e de crescimento mais rápi-
do. E acredito que a história da
Unimed é um brilhante exem-
plo do que podemos alcançar
em todo o mundo. Criada como
uma alternativa à saúde públi-
ca e privada, é uma cooperativa
médica e operadora de plano de
saúde que começou sua vida há
pouco mais de 40 anos. Agora, é
uma das maiores no mundo, com
mais de 110 mil médicos asso-
ciados, 360 cooperativas e mais
de 19 milhões de beneficiários.
A Unimed tem servido de exem-
plo e está obtendo sucesso. Criou
uma imagem à qual vale a pena
trabalhar duro para conseguir
algo parecido. Este é nosso desa-
fio nos próximos anos.
Pauline Green
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