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Dez 2016 | Jan 2017 • N
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26 • Ano 6 • REVISTA UNIMED BR
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SEMDÚVIDA
Conversando a gente se entende.
ANS - nº 33967-9
aumentar gradativamente os
custos da corrupção e fazer com
que ela não compense.”
Outros temas, como valor huma-
no, desempenho profissional, cul-
tura da marca e o projeto Jeito de
Cuidar Unimed, foram debatidos.
Para a gerente de Eventos, De-
senvolvimento Humano e Sus-
tentabilidade da Unimed do Bra-
sil, Maike Mohr, o Encontro de
Gestão de Pessoas, NDH e Sus-
tentabilidade é um dos passos
na caminhada de vislumbrar a
gestão do conhecimento a partir
de uma ótica sistêmica. Dentre
os temas discutidos em plenária,
ela destacou um problema cons-
tante na vida dos brasileiros: a
corrupção. “Uma organização
sozinha não pratica a corrupção.
É uma ação feita de pessoas para
pessoas, por isso temos de atuar
no comportamento delas e no
aperfeiçoamento da gestão.”
Rose Capelossa, gestora de Responsabilidade Social da Central Nacional
Unimed, Raíssa Lumack de Moura, vice-presidente de Recursos Humanos
da Coca-Cola, Malena Martelli, vice-presidente de Recursos Humanos
da Schneider Electric Brasil, e Amílcar José Ribeiro Carvalho, diretor de
Administração e Finanças da Unimed Salto/Itu, debateram A Presença
Feminina nas Organizações