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Relatório da Gestão e Sustentabilidade 2014 - Unimed Vale do Sinos
De acordo com os dados apresentados acima, o custo total da folha de pagamento apresenta-se distribuído, entre
mulheres e homens, da seguinte maneira:
SELEÇÃO DA FORÇA DE TRABALHO
A seleção da força de trabalho segue critérios preestabelecidos descritos no PR-SUP-7.01 - Recrutamento, Seleção
e Admissão de Pessoal para os colaboradores e PR-SUP-10.01 - Admissão e Desligamento de Cooperados para os
cooperados.
A escolha dos candidatos, seja ela realizada interna ou externamente, leva em consideração o mapa de
competência, onde consta o perfil desejado para o preenchimento da vaga e auxilia na busca do profissional com
as competências necessárias, formação escolar e experiência e/ou requisitos desejáveis. A resolutividade das
seleções, que corresponde a quantidade de colaboradores admitidos e permanecem por 90 dias ou mais na
empresa, são monitoradas conforme resultados apresentados.
Após selecionados, a Unimed VS realiza
práticas de integração para os novos
colaboradores,
oportunizando
o
conhecimento da organização do
trabalho, sendo elas:
Integração de Colaboradores: tem
como objetivo integrar o colaborador
na cultura, disseminando diretrizes do
negócio, com o objetivo de adaptar o
mesmo ao ambiente organizacional;
Programa de
Trainees
: prepara os
colaboradores para a execução das
suas atividades, conforme mapas de
competências de cada cargo, nas áreas de
Autorizações,
Recepção
Prestadora,
Hospedagem, Enfermagem e Nutrição;
Capacitação inicial de Novos Cooperados: inicialmente recebe Curso de Iniciação ao Cooperativismo, o qual
objetiva apresentar ao médico os princípios do cooperativismo, o histórico da Unimed no Brasil e no Vale do
Sinos. Em seguida, recebe o Estatuto Social, a fim de conhecer as diretrizes para atuação na cooperativa.
PDL – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
Em 2014, a área de Gestão de Pessoas conduziu o Programa de
Desenvolvimento de Líderes da Unimed VS, buscando atender os
diferentes níveis de desenvolvimento das lideranças da Cooperativa,
trabalho antes realizado por consultoria externa.
O programa foi desmembrado nas seguintes etapas:
Mulheres
Homens
77,30%
22,70%
CUSTO TOTAL DA FOLHA DE PAGAMENTO
G4-43
Áreas
Administrativas
Hospital
Unimed
Pronto
Atendimentos
89,98
66,83
74,78
RESOLUTIVIDADE DE SELEÇÃO (%)
Equipe Gestão de Pessoas Unimed VS responsável pelo
Desenvolvimento de Liderança: Leonardo Gafforelli,
Cátia Almeida, Denise Santos e Djenane Neves.
Este resultado demonstra a dificuldade para
encontrar profissionais com capacidade técnicas
para prestar assistência à saúde do cliente, sendo
esta uma realidade das instituições de saúde