Page 67 - Relatório de Gestão 2012 - Unimed Federação Minas

RELATÓRIO DE GESTÃO
unimed FederaÇÃo minaS
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Projetos
. Pirâmide - Em 2012 entrou em operação o Sistema ERP Pirâmide em substituição ao Sistema Logix. Este trabalho en-
volveu o processo de configuração, migração de dados e implantação nas Gestões Administrativo-Financeira (GAF) e de
Controladoria (GCO). A implantação do Pirâmide simplificou as atividades funcionais, diminuindo a demanda por recursos
operacionais e permitiu uma integração completa entre as áreas envolvidas. O sistema pode ser utilizado através da inter-
net com total segurança para gestores, superintendentes e diretores.
. FPW / Gestão de RH - O Sistema FPW foi implantado como uma ferramenta que permite à Gestão de Recursos Huma-
nos um melhor controle das ações de desenvolvimento humano e profissional da organização ligadas aos treinamentos,
plano de cargos e folha de pagamento.
. Agendamento on-Line de Consultas (AoL) - O objetivo deste projeto foi disponibilizar às singulares mineiras, um
software de agendamento on-line via site ou portal da Unimed em um ambiente seguro de alta disponibilidade. Além de
permitir a gestão dos agendamentos de consultas, o AOL oferece aos clientes a ampliação da oferta de serviços e o aten-
dimento à Resolução Normativa 259 da Agência Nacional de Saúde Suplementar.
O agendamento
on-line compõe o
Centro de Serviços
Compartilhados (CSC)