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A abordagem desenvolvida para estruturar o Modelo de Gestão de Pessoas por
competências envolve trêsprincipais conceitosnorteadores.
O primeiro deles é o conceito de
Trajetórias de carreira
, que consiste no agrupamento de
posições de mesma natureza de trabalho e que, por isso, exigem de seus ocupantes
competências semelhantes. Elas representam os caminhos "naturais" que os profissionais
perseguirão ao longo de suas carreiras e não estão vinculadas necessariamente à estrutura
organizacional, pois esta é dinâmica e podemudar constantemente. Assim, o ideal é que a
organização construa ummodelo que não dependa diretamente da estrutura e seja mais
perene.
A figuraa seguir ilustraas trajetóriasde carreiraestruturadasparaoSistemaUnimed.
Figura1 - Trajetóriade carreiraparao sistemaUnimed.
As definições de cada uma das trajetórias, suas principais entregas e exemplos de áreas ou
cargosqueas compõemencontram-sea seguir:
