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GestãodePessoasporCompetências
MS.016 -Versão01
Os resultadosdaAvaliaçãonãoserãoutilizadoscomo relação
diretacoma remuneraçãomas, poderão influenciarnasdecisões
demovimentaçãodosprofissionais, conjuntamenteaoutros
critériose informações:
Agoraquevocê jáconheceosdetalhesdonovoprocesso,
que tal reverosbenefíciosdeumprocessoestruturado
deGestãoporCompetências?
.
Existênciade vaga eprevisãoorçamentária.
.
Adequaçãodoprofissional
no conjuntode competências
emque foi analisado.
.
Apresentaçãode
desempenhodiferenciado
ao superar
metas eobjetivos que lhe foram atribuídos.
.
Domíniodos conhecimentos técnicos
definidospara as áreas
eosprocessos emque atua.
.
Realizaçãodas açõesdedesenvolvimento
sugeridas no
ciclo avaliativo anterior.
.
Ritmodeevoluçãoentreos ciclos
doprofissional.
.
Demonstraçãoobjetivade
engajamentoem açõesda empresa
,
comogruposde trabalhoouprojetos.
Combaseem todos esses critérios, você seráounãoelegível para, quando
houver oportunidades ser candidato aumapromoção.
.
Facilitao
diálogoentre vocêe seugestor.
.
Alinha as expectativas
da cooperativa com as suas.
.
Identificanecessidades e incentiva seu
desenvolvimento
profissional epessoal.
.
Ofereceelementosparaque você reflita sobre sua atuação
epossaorientá-lo adequadamenteem
buscada construção
de sua carreira
ede sua
contribuiçãopara aorganização
.
.
Explicita a
percepçãodo seugestor quanto ao seudesempenho
de forma estruturada (
retorno
).
.
Identificapotenciais candidatos
a funçõesdemaior responsabilidade;
.
Proporciona indicadorespara agestão
.
.
Auxilianasdecisõesdaorganização
edeGestãodePessoas.
Emcaso
dedúvidas,
contateaárea
deGestãode
Pessoas
