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MS.016 -Versão01 GestãodePessoasporCompetências
AUTOAVALIAÇÃO
Essaautorreflexão
ajudaoprofissional
aconhecermelhor o
própriodesempenho,
permitindoque
elee seugestor
identifiquemoque
deve ser aperfeiçoado.
Essaavaliação
auxiliaráogestor no
momentoda reunião
de retornopor
demonstrar oqueo
colaborador pensada
própriaperformance.
Contribui para
melhorar a
produtividade
e favoreceo
desenvolvimento
pessoal eprofissional
docolaborador.
AVALIAÇÃODOGESTOR
Ogestor analisaaperformance
decadamembrode suaequipe,
proporcionandoaocolaborador
apossibilidadede saber oque se
esperade seudesempenho.
Ressaltacondutaspositivas,
corrigeeprevine falhase
procedimentos inadequados
e identificaoportunidades
dedesenvolvimentoe
melhoriaatravésdoPlanode
Desenvolvimento Individual (PDI).
Ao identificar umgap,
ouumaoportunidadede
aperfeiçoamentodeum
profissional, automaticamente
o sistema solicitaráque sejam
inseridasopçõesdeações
dedesenvolvimentonoPDI,
com recomendaçõesparao
desenvolvimentopessoal e
profissional docolaborador.
PLANODE
DESENVOLVIMENTO
INDIVIDUAL (PDI)
Ogestor
alimentaráoPDI
docolaborador.
Apósa reunião
de retorno, oPDI
estaráabertopara
acompanhamento
pelogestor epelo
colaborador.
Podeconter ações
deaperfeiçoamento
formais (métodos
convencionais,
como treinamentos,
capacitações,
palestras,
semináriose
simulações)
enão formais
(oportunidadesde
desenvolvimentono
contextodopróprio
ambiente
de trabalho).
Oprocessodeavaliaçãoaconteceem trêsetapas: primeiro, o
colaboradoreogestor fazemsuaautoavaliação.Depois, ogestor
avaliaseuscolaboradorese, porúltimo, são traçadasasaçõesde
desenvolvimentonoPlanodeDesenvolvimento Individual -PDI.
Seguemalgumasdicas:
