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MS.016 -Versão01 GestãodePessoasporCompetências
Agoraquevocê jáconheceasTrajetórias
deCarreiraeasCompetênciasdoSistema
Unimedéhoradesaberumpoucomaissobre
aAvaliaçãoporCompetências.
Naprática, éuma constante interaçãoentre
líder e liderado, emque ambas aspartes
discutemo trabalhodesenvolvido ao longo
do ano. São identificadosospontospositivos
eos aspectos queo colaborador deve
aperfeiçoar em cadaCompetência. Ou seja, é
umaótimaoportunidadededesenvolvimento
emelhoriadoprofissional, pois épossível
saber se vocêestádesempenhandooqueé
esperadopelaOrganização.
Aavaliaçãoé realizadaapenas comos
colaboradores commaisde trêsmesesna
cooperativa, analisandoas contribuições
esperadasdecadaTrajetóriadeCarreira,
combasenasCompetências
definidasparaociclo.
Vale lembrar quenãohápesosdiferenciados
para cadaCompetência, pois todas são
igualmente importantespara você construir
sua carreira. Entretanto, para cadauma
dasCompetências são relacionadosos
comportamentos esperadosde acordo
com aTrajetóriadoprofissional.
