25
Intercooperação
Foco no Cliente
Foco nos Resultados
Melhoria Contínua
Gestão do Conhecimento
Comunicação
Inteligência Emocional
Negociação
Atuação Sistêmica
Atuação Estratégica
Foco em Segurança
Gestão de Pessoas
Assumir Responsabilidade
Amplitude Relativa do Cargo - Complexidade
Responde pelo planejamento da área e contribui com informações e sugestões para o planejamento estratégico da Organização.
Responde pelo cumprimento de objetivos táticos - foco na eficiência operacional e resultados de curto/ médio prazos.
Dimensiona e prioriza recursos e orçamento para as equipes/ processos da área. Participa da implantação de planos demudança/
inovação definidos corporativamente, mobilizando suas equipes. Contribui com sugestões para planos de mudança/inovação
estratégicos. Responde por uma área, utilizando-se da expertise dos profissionais e gestores. Gerencia líderes operacionais e
equipes multifuncionais: acompanha, orienta, avalia e responde pelo desenvolvimento dos profissionais, segundo políticas e
diretrizes da Organização e alinhamento com pares e superiores. Toma decisões de impacto na área e interfaces com autonomia,
a partir de diretrizes organizacionais e alinhamento com pares e superiores. Desdobra objetivos estratégicos em táticos - planos
de ação específicos para cada processo, em conjunto com pares e equipes. Articula a área com interfaces, realizando
alinhamentos com pares e superiores. Relaciona-se com públicos diversos, representando interna e externamente a Organização
nos temas da área sob sua responsabilidade. Analisa indicadores das frentes de atuação da área e recomendações técnicas das
equipes e reporta para superiores. Influenciamudanças nas políticas organizacionais.
Assinatura de Aprovação
Data
Funcionário
Data
Gestor
FS.00
V01
