17
Figura11
-
Relaçãodosníveisde complexidade comaestrutura salarial
AUnimedCerrado consideraráos resultados da avaliaçãoquepodem influenciar decisões de
movimentação de profissionais, conjuntamente a outros critérios e informações. A seguir,
são listadas algumas informações que podem influenciar em decisões de reconhecimento
dosprofissionais:
.Adequaçãodoprofissional no conjuntode competências emque foi analisado;
. Ritmo de evolução do profissional, ou seja, melhorias percebidas na contribuição do
profissional a cada cicloavaliativo;
.Domíniodas competências técnicasdefinidasparaas áreas/osprocessosemqueatua;
. Realização das ações de desenvolvimento sugeridas para o profissional como resultado do
cicloavaliativoanterior;
.Demonstração objetiva de engajamento ao, por exemplo, participar de grupos de trabalho
ouprojetosdedesenvolvimentoorganizacional, dentreoutras ações;
. Apresentação de desempenho diferenciado ao superar metas e objetivos que lhe foram
atribuídos;
. Para o caso específico de promoção, a organização deve considerar também possíveis
requisitosmínimosdeacessoque tenhamparaasposiçõesexistentes eaexistênciadevaga.
A remuneraçãopor competências também tem semostradopositivapor trazer transparência
e objetividade aos critérios quando comparada às formas tradicionais de remuneração. Isso
proporciona um sentimento de justiça por parte dos profissionais, pois diferencia os salários
a partir desses critérios, alinhados às percepções individuais de equidade. Além disso, com a
implantação e maturidade do Modelo, é possível atribuir aos gestores a gestão da massa
salarial, subsidiando-os com instrumentos que garantam uniformidade no uso do referencial
enamaneirade se recompensar pessoas.
