Page 72 - RG 2012 - Relatório da Gestão - Unimed Vale do Sinos/RS

Informações e Conhecimento
Unimed (RS)Vale do Sinos|Relatório da Gestão 2012 |
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benchmarking realizadas pelas áreas da UVS em empresas de referência com o objetivo de conhecer
práticas de sucesso, o qual são multiplicadas em reuniões de ECD, setoriais e nos times de melhoria
conforme descrito na Figura 1.1/4.
O capital intelectual conta com uma gestão do capital humano eficaz e capaz de atrair e reter
talentos. Esse processo é assegurado pelas seguintes práticas:
? Comemoração por tempo de serviço: iniciada em 2010 onde os colaboradores com 5, 10, 15 e 20
anos recebem um reconhecimento pela diretoria com diplomas;
? Líderes da excelência/time de melhoria: os colaboradores considerados talentos são convidados a
fazer parte do grupo de líderes da excelência compondo o time de melhoria, descrito no item 7.1.d;
? Participação de resultados, descrito no item 6.1.d;
? Gestão da carreira de colaboradores, descrito no item 6.1.d;
? Programa de relacionamento como colaborador "Bem me Quer", descrito no item 6.1.d;
? Capacitação - plano anual de capacitação, descrito no item 6.1.d;
? Benefícios e plano de saúde - para os colaboradores e extensivo de saúde aos filhos dos
colaboradores, descrito no item 6.3.d;
? Desenvolvimento de líderes - avaliação e desenvolvimento para o exercício da liderança, descrita
no item 1.2.c;
? Auxilio educação dos colaboradores, descrito no item 6.1.d;
? Comissão de benefícios, descrito no item 6.1.d;
? Divisão de sobras, descrito no item 6.1.d;
? Programa de participação social, descrito no item 6.1.d; e
? Programa de relacionamento com cooperado "Fazer parte Faz a diferença", descrito no item 6.1.d.
O método de controle são as atas, listas de presença, acordo coletivo, pesquisa de satisfação, e
avaliação da consultoria de desenvolvimento de lideranças.
Figura.5.2/2 - Reunião dos Líderes da Excelência e Desenvolvimento da Liderança (PDL)
Figura.5.2/3 - Comemoração por Tempo de Serviço (Jubilados 2012)