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Liderança
Unimed (RS) Vale do Sinos | Relatório da Gestão 2012 |
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Figura 1.1/3 - Etapas do PR-GER-2.04 - Gestão de Riscos
d) Tomada de Decisões, Comunicação e Implementação
As principais decisões estabelecidas na cooperativa tem origem na revisão do planejamento
estratégico anual. Adicionalmente, diversas reuniões são estabelecidas para tomada de decisões
estratégicas e operacionais, conforme Figura 1.1/4 a seguir demonstrada:
Figura 1.1/4 - Reuniões da Unimed VS
As principais decisões em nível estratégico são aprovadas em REDIR, desde 1975, e quando
necessário, levadas para decisão em Assembleia Ordinária Anual ou Extraordinária, por meio de
convocação aos cooperados.
Figura 1.1/5 - REDIR da Unimed VS
Estabelecimento de contexto
Identificação de riscos
Análise de riscos
Avaliação de riscos
Tratamento de riscos
Comunicação e consulta
Monitoramento e análise crítica
AGO
AGE
CTD
CONSELHO FISCAL
REDEX
REDOP
RECOM
NÚCLEO DE
ESPECIALIDADES
ECD
GERENTES
GESTORES HU
SETORIAL
TIMES DE MELHORIA
FORNECEDORES
REDIR
AC BSC